汇报材料 “上半年怎么看，下半年怎么干”汇报材料

“上半年怎么看，下半年怎么干”汇报材料 上半年，我县商务工作紧紧围绕上级下达的工作目标和提出的工作要求，统一思想，团结一致，积极行动，各项工作取得一定成效，现将有关情况汇报如下：
一、“上半年怎么看” （一）积极部署，确定工作目标。

今年以来，我县正确领会省市开放型经济工作的重要性，及时部署有关工作，围绕我县产业特点，出台了《关于2019年**县高质量发展生态“3+1”产业引资工作实施意见》，提出了全县“三大指标”实现“129”目标，即：全年力争引进省外资金增长10%，外贸出口增长2%，实际利用外资增长9%。项目引进实现“1234”目标，即：全年力争引进50亿元项目1个，20亿元以上项目2个，亿元以上项目30个，10亿元以上项目4个。截至5月底止，经市商务主管部门认定，全县共完成引进省外资金19.48亿元，同比增长9.19%；
外贸出口完成1980万美元，其中生产型企业完成外贸出口1854万美元，同比增长21.12%；
实际利用外资完成2230万美元，其中现汇进资190万美元，现汇进资比8.52%。1-5月，我县限上消费品零售额完成　2.3亿元，同比20.2%，增速居全市第二位。

（二）落实行动，积极外出招商。

今年以来，我县外出招商体现三个突出：一是突出重点区域招商。坚持“南下”“东进”“北上”“西出”开放要求，把招商区域重点放在**、**、**、**、**、**、**、**、**、**等地。二是突出“一把手”带头招商。今年，我县明确县四套班子各负责一个“3+1”主导产业，由县四套班子主要领导担任产业招商小分队队长，并要求年内负责引进一个10亿元以上的实体项目。三是突出专业小分队招商。年初，按照全县产业招商引资实施意见，由各乡镇（场）和县直有关部门一把手担任招商小分队队长，组成43支招商小分队，要求每支招商小分队每年外出招商不少于12次，引进一个亿元以上实体项目。据统计，1-6月，县委、县政府主要领导外出招商共14次，县分管领导外出招商6次，全县各招商小分队外出招商近200批次。

（三）构建平台，抓好招商活动。

今年以来，我县在组织外出招商的同时，以开展“百日千亿”攻坚战和“三请三回”工作为契机，积极参加和精心举办各类招商推介活动，一是春节前邀请100多名**籍在外客商，举办了**籍在外客商春节恳亲会。二是4月3日邀请**籍在外客商召开“**籍在外客商三请三回座谈会”。三是4月底在**成功举办**·**（**）生态+大健康暨电子信息产业招商推介会，签约项目14个，合同投资金额31.8亿元。四是在中博会上签约项目1个，合同资金2亿元，即卓立生物科技有限公司项目。五是在市文旅推介会上，签约项目3个，合同资金28.8亿元，分别是禅竹园旅游开发项目，合同资金10亿元；
城南文旅综合开发项目，合同资金15亿元；
天沐旅游开发项目，合同资金3.8亿元。六是6月2日邀请各地客商在**召开了“**文化旅游产业及服务业推介会”。七是在江西省对接粤港澳大湾区投资合作推介会上，签约项目1个，即百岁山第三期轻量化玻璃瓶矿泉水项目，合同资金7亿元。

（四）做好服务，抓实各项管理工作 ①开展成品油市场专项整治行动。我县成立专项整治工作组，统一行动，重点对320国道**段、棠上公路、工业园区、货运中心、重点项目工地、城乡结合部等重点地段进行巡查，共取缔非法加油点2个，扣押非法流动加油车12辆，没收柴油16.7吨，有效净化了我县成品油市场。

②加强生猪屠宰的防疫及环境整治工作。针对非洲猪瘟蔓延的态势，我局加强管理监察，采取有效措施，投资15万元改进防疫检测设备，投资200多万元建设生猪屠宰场的废水、废气处理设备，确保排放达标，环境整治工作走在全市前列。1-5月，共屠宰生猪15000万余头，让群众吃上“放心肉”。

③不断完善电商扶贫机制。按照上级“产业扶贫”工作要求，扶持农村电商企业发展，加大电商培训力度，整合电商扶贫合力，农村电商基础进一步完善，目前全县共建立行政村电商站点63个，建成益农信息社乡村基层站点70个，成立“供销之家”综合服务社8个。

二、存在的主要问题 （一）小分队外出没达到要求。目前全县42支招商小分队累计外出招商110次，没有达到每月至少外出一次以上的工作要求。部分招商小分队因为各项中心工作较多，投入招商的时间和精力不够。

（二）项目落地困难较大。近期，我局与工业园管委会组织专人到工业园区新签约项目调研，客商普通反映我县项目落地效率较低，主要体现在环评审批时间较长，一个项目从出环评报告到过审少则半年，多则8到10个月以上，严重影响投资人的信心。第三方机构经常不能在规定时间完成环评报告。

（三）“3+1”产业项目发展不平衡。今年新签约的21个项目中，绿色储能项目1个，绿色装饰材料项目4个，绿色食品饮料项目2个，旅游+健康项目7个，项目发展不平衡，尤其是实体项目相对较弱。

（四）非法流动成品油市场打击难度大。成品油监管涉及市监、商务、应急管理、环保、交通、公安等多家部门管理，职能交叉，职责不清晰，给快速精准打击造成困难。非法流动加油车隐蔽性强，活动范围大，我县在人力、财力、物力上投入较少，给打击取缔增加了难度。

（五）限上企业入统积极性不高。部分达到入统标准的商贸企业，由于纳税方面的顾虑，报送数据积极性不高，导致不能应统尽统。

三、“下半年怎么干” （一）集中力量打好攻坚战。按照“百日千亿”攻坚战的要求，全县招商小分队在今后的时间里，集中人力、物力、财力，加大招商引资工作力度，加强招商安商工作的组织、协调和推动。同时，督促县本级招商小分队及各招商小分队“一把手”亲力亲为，确保每月外出招商一次以上。

（二）集中精力锁定重点区域招商。以长三角、珠三角、京、沪、广、深等经济发达地区为重点区域，沉下心来，定点、定产业招商。充分利用好本地在外商会、同乡联谊会等资源，采取小型推介会、座谈会等多种形式开展活动。聚焦生态“3+1”产业树龙头企业，特别是电子信息及智能制造产业，大招商、招大商。同时，加大力度推进外资项目的引进和进资，保持我县外资工作优势。在外贸出口工作中，要改进工作方式，积极扶持外贸企业的发展。

（三）加大力度强化督查调度。按照“双过半”工作要求，对全县招商引资工作开展一次督促、督查和通报，把工作重点放在项目的落地以及重大项目的引进上，强力推动招商引资工作。

（四）一如既往优化营商环境。全县树立一盘棋的思想，着力抓好项目服务，加快项目开工进度，尤其对风险可控的好项目提供优质服务，创造条件，促其尽快开工建设，提振投资客商信心，为下一步引进和储备项目打牢基础。

（五）进一步净化成品油市场。继续巩固成品油专项整治工作成果，不断完善管理体系，合理布局加油站点，科学规划，正常保障成品油市场供应。

（六）确保应统尽统，充分统计。积极沟通限上企业，解除企业顾虑，增加限上企业入统总量。继续抓好社零数据上报的科学性，确保在全市保持前列。