调研信息工作经验交流材料_

调研信息工作经验交流材料 积极服务宏观决策提升调研信息水平 ——xxxx单位201x年调研信息工作经验交流材料 尊敬的各位领导、各位同仁，上午好！ 非常感谢上级单位给我们这次学习和交流的机会！在上级单位的正确领导和关心指导下，我们坚持“围绕中心、紧贴实际、打造精品、服务决策”的信息工作要求，树立“三种意识”、完善“四项机制”、畅通“三个渠道”，凝聚合力，积极创新，有力提升了调研信息工作水平，较好地发挥了反映问题、服务决策、指导工作的作用。现将我们的主要做法汇报如下，不正之处请指正。

一、树立“三种意识”，把调研信息工作摆在更加突出位置 为做好做活调研信息工作，我们开展了“调研信息宣传月活动”，在干部职工中统一思想认识，真正树立“责任意识、创新意识、精品意识”，以增强调研信息工作凝聚力和能动性作为改进工作作风、密切联系群众的重要途径；
以扎实提升调研信息工作质量作为反映工作成果、推动工作交流，促进干部成长的重要渠道；
以着力提升调研信息工作管理水平作为推进实现创新争优和争先进位的重要抓手和基本手段，切实提升信息工作水平和信息质量，聚力打造“xxxx调研信息”品牌形象。“三种意识”成为干部职工统一行动，凝聚共识，推进争先进位的行动标杆，为争创一流业绩提供了坚实的思想保障。201x年采稿率继续保持领先地位，全年采稿xxx篇，全年得分xxx分，服务决策价值得到较好发挥。

二、完善“三项机制”，充分激发信息工作活力 （一）完善组织机制，夯实工作基础。科学严谨的组织机制是做好调研信息工作的重要保障。我们成立了调研信息工作领导小组，建立了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、办公室重点抓、部门配合抓的工作机制，形成了领导带头、骨干支撑、全员参与、齐抓共管的良好工作格局。201x年，由xx领导选题安排的《环保督查对资源型城市产业影响情况调查》等调研信息被总局《动态信息》采用，xxx领导亲自执笔撰写的《调查显示：黄金租赁业务剧增潜在风险应予关注——以xx市为例》调研报告被《调研报告》采用。

（二）完善考核机制，严格责任落实。多次修订完善《xxxx调研信息宣传工作意见》，从信息报送、目标任务、职责划分、考核通报等方面形成了制度化、规范化的工作管理机制。并将调研信息与目标管理责任制考核紧密挂钩，每年由办公室根据部门履职分工和人员构成等因素制定任务分配方案，对各科室分配年度任务。调研信息在目标管理责任考核中占据一定的权重，在推进履职中的支撑作用明显增强。

（三）完善培训机制，促进干部成长。办公室围绕信息选题、信息写法、提高信息质量为内容，开展了全员培训、科室轮训、信息工作座谈会、选题点评会，“一对一”培训、重点辅导等达十次，培养了一批信息骨干，保证了信息供需知识的有效对接。此外，我们还采取“请进来”方式，邀请上级单位调研信息专家来授课和专题辅导，有效提升了干部职工的调研信息写作能力；
通过推荐青年骨干到上级单位跟班学习、在上级单位交流等“走出去”方式，开阔视野，锤炼技能，培养了业务娴熟、思维活跃、创新意识强的信息工作骨干力量。

（四）完善创新机制，挖掘效能潜力。一是以活动促提高。在开展了调研信息宣传月活动。通过通报评比，对成绩优秀的集体和个人给予通报表彰，对先进个人在职称评定等方面倾斜，激发了干部职工在信息工作中“人人参与、人人评比、人人争优”的主观能动性。二是压担子、搭梯子。对新入职大学生引路子、压担子，并突出正向激励，给在调研信息工作表现突出的业务骨干在评先评优时优先考虑。三是追求卓越树风范。举荐2名外文翻译能力较好的青年员工参与上级单位的编译小组，实时跟进网站监测、编译协作。由于时差原因，尤其增加了编译工作的难度，历经艰辛，201x年被上级单位采用的编译类信息占全部调研信息采用的x%，在促进调研信息工作争先进位中发挥了关键性作用。

三、畅通“三个渠道”，凝聚信息工作合力 （一）构建大信息格局。基于部门人员紧张和信息点分布不均衡的现实情况，构建了“办公室+对外履职部门”的大信息工作格局。通过深挖信息选题，组织力量联合完成信息调研，既避免了科室单打独斗的艰难困境，又保证了信息质量和信息精品。大信息格局营造了信息任务科室共担，人人参与的良好局面，各部门为调研信息工作力争上游做出了积极贡献。

（二）加强纵横交流合作。在纵向上，我们积极与上级单位请示汇报，以此提高信息工作的敏感性，明确信息工作的指导方向。在横向上，我们加强与兄弟单位的联合约稿，提高信息工作的资源共享力度。201x年，我们共与3家兄弟单位合作完成了约稿信息5篇，有4篇被中办国办采用。

（三）拓宽信息报送渠道。建立了政务信息联络员制度，定期召开选题会，邀请同行业的业务尖子及笔杆子参与选题讨论和约稿组稿工作，拓宽了信息来源、丰富了信息渠道，特别是上报给地方政府的金融专报信息，切实发挥了金融的参谋服务作用，xx在地方政府的履职形象和话语权得到进一步提升。

以上是我们在作中的主要做法和探索，与上级单位的工作要求和兄弟单位的工作成效相比，还存在差距和薄弱环节。201x年，我们将以这次会议为契机，坚持“提升信息质量和服务宏观决策”这条主线，在上级单位的关心指导下，学习借鉴兄弟单位的创新经验，团结拼搏，努力争取信息工作再上新台阶！