[行政人事部主管绩效考核标准]

行政人事部主管绩效考核标准 行政人事部主管薪酬实行年薪制，年薪4.6万，包括基本工资和季度、年终绩效奖金。

一.试用期薪资：试用期2个月，基本工资3000元；

二.转正后薪资：基本工资3000元/月，增加绩效工资1500元/季度；
年终绩效奖金4000元/年；

三.电话费标准：200元/月；

四.绩效薪资考核指标、分值与权重：
季度绩效薪资1500元（计算方法：实得季度绩效薪资＝季度分数/100×1500元） 年度绩效薪资4000元（计算方法：实得年度绩效薪资＝年度分数/100×4000元） 季度绩效70分以下无绩效薪资：年度绩效75分以下无绩效薪资：
1、 季度绩效级别：
优秀（100-96分） 良好（95-80分） 中等（79-70分） 2、 年度绩效级别 优秀（100-96分） 良好（95-85分） 中等（84-75分） 五.绩效考核评定程序：个人自评，总经办复评，总经理审批。

A. 个人资料（由被评核人填写） 所属部门 行政人事部 入职时间 考核类型 季度年终考核 B. 考核内容（由被评核人与评核人共同填写） 评核指标 评分标准 评分尺度 （不倒扣分） 自评 得分 总经办 评分 1、员工入职率 入职率＝实际入职人数/月需求人数（月需求人数＝月初计划招聘人数+预计本月离职人数）；

（1） 入职率在85％或以上不扣分；

（2） 入职率在75％-85％之间，每递减5％扣1分；

（3） 入职率在65％-75％之间，每递减3％扣1分；

（4） 入职率在65％以下，扣除本项全部分数。

0-12 2、员工离职率 员工离职率控制在6％以下，每增加一个百分点扣3分，离职率如增加至9％及以上则扣除本项全部分数。

0-12 3、员工考勤及工资核算及时性、准确性 每月考勤工资报表须于每月8日审核完毕交财务部，无故每延迟半天扣2分，如因人事部延迟而影响工资准时发放扣除本项全部分数。

考勤工资核算准确率须98％以上，每减少一个百分点扣2分，如减少至95％以下则扣除本项全部分数。

0-10 4、绩效考核内容的及时性、准确性 要求对于绩效考核内容需界定清楚明细，杜绝扯皮现象发生，要求绩效考核准确率达98％以上，每减少一个百分点扣2分。

要求每月10日前交相关部门审核绩效考核内容，每延迟一天扣2分。

8 5、监督执行公司规章制度完成效率 自身严格遵守公司各项规章制度，违反一次扣除本项全部分数，以行政人事部违纪通告为准；
对公司的规章制度行使监督执行的权利，并积极配合相关部门和人员的工作，如因不配合工作遭被投诉一次扣2分，有法不依、执法不严一经查实一次扣2分，如造成重大损失则扣除本项全部分数。

0-10 6、员工培训完成率 按照培训计划完成员工每月4次的公司制度培训；
管理人员管理培训；
办公室人员相关培训。未完成一次扣2分，未执行既定的培训计划扣除本项全部分数。

0-8 7、公司内部环境卫生达标率 如公司内部环境卫生因管理疏忽导致出现杂物乱堆、脏水四溢、烟头乱扔等，每次出现一次扣1分。如严重影响企业形象给重要来宾造成恶劣印象者，扣除本项全部分数。

0-5 8、日常办公用品及办公设备管理 办公设备出现故障须于10分钟内联系维修人员进行修理更换，延误一次扣1分。如因以上疏忽影响正常办公则扣除本项全部分数。

0-5 9、消防安全管理 消防设施与相关标识的日常维护与更新，如未及时进行维护与更新一次扣3分；
每月两次消防安全检查，如未进行消防设施检查登记一次扣2分。出现重大疏漏则扣除本项全部分数。

0-10 10、总经办安排临时工作完成率 积极配合总经办完成临时交代的工作，延误一次扣1分；
因延误而发生重大疏漏，则扣除本项全部分数。

0-5 11、处理突发事件能力 要求以防为主，有计划地做好相关安全防范知识的培训，一旦发生突发事件，第一时间到达现场，并做好相关应急处理，如出现人不在现场或指导疏忽等，则扣除本项全部分数。

0-5 综合得分（合计） C. 被评核人自评 1、 个人认为较为满意的地方：
2、 个人认为有待改进的地方：
3、 帮助公司改进的建议：
自评人签名：
日期：
D. 总经办意见：
评核人签名：
日期：
E. 评核结果：（由总经理批示） 自评得分：
领导评分：
类别：优秀（ ） 良好（ ） 中等（ ） 一般（ ） 领导签名：
日期：