[村级干部绩效考核办法]

**乡2019年度村级干部绩效考核办法 为进一步推动我乡村级各项工作的顺利开展，建立健全完善的激励考核机制，激发村、支两委干部的工作热情，促进各项工作有序开展，提高工作效率，营造干事创业的浓厚氛围，经乡党委、政府研究特制定《**乡2019年度村级干部绩效考核办法》。

一、考核原则 坚持科学发展、全面兼顾，坚持创先争优、鼓励创新，坚持科学考核、客观公正。

二、考核内容及分值设置（详见附表） 三、考核办法 1.乡党委、政府成立村级干部绩效考核工作领导小组，负责全乡村（场）干部绩效考核，由乡党委副书记、乡长袁政任组长，谈述高、刘立人、戴明星、张绍忠、孟宪辉、胡晶、马彩姣、易婷、夏新辉、程文化任副组长，站办所主要负责人任成员，下设办公室，成华忠兼任办公室主任。

2. 考核坚持实事求是、公正公平、严谨细致的原则，各分管负责人对考核结果的真实性和准确性负责。

3.村级运转保障经费18万元，其中3万元为村级办公经费，15万元为村干部工资，工资总额50%作为绩效工资（其中：农村人居环境整治工作单列1万元、社会治安综合治理工作单列0.4万元）,实行绩效考核，按所得分值所占各单位累计总分比例计算工资。

4.村支书、村主任及其他村干部原则上按照1：0.9：0.8实行足额发放。

5.因上级部门工作检查过程中，受到中央、省、市通报表扬的，分别给予5分、3分、1分加分；
受到中央、省、市通报批评的，分别给予5分、3分、1分减分。

6.考核实行年终考核和平时考核相结合的原则，平时考核得分直接加减替增，村干部绩效工资与年终总考评成绩分数直接持钩，同时年终考核成绩作为年底综合表彰的主要依据。

四、考核结果的应用 1.各村综合考核结果作为年底评先评优的重要依据。

2.村、支两委成员按照谁分管谁负责的原则，因某些工作不力不符合上级部门要求的，取消当年评先评优资格，并按照相关规定和上级部门规定 扣减绩效工资。

3.对年度综合考核最后一名及分线考核排名最后一名的村支书、村主任、分管村干部进行诫勉谈话。