_工程采购部职业规划

2021-10-17 11:19:33 | 浏览次数:

职业规划 今天站在哪里并不重要,重要的是自己下一步要迈向哪里。这突如其来的职业规划,也让我开始静下来思考自己,工作,目标和即将会迎来的众多挑战。

目前我任职采购部,就对自己采购生涯做一份职业规划:
1、自我分析 自身优势:性格开朗,有较好的耐心与自制力,容易亲近,做事严谨,对数字较为敏感,本身也是工程造价出身,对项目施工工序及工程材料有一定的了解和理解,责任感强,有一定的定力处理业务相关工作;

自身劣势:工程材料及施工工序上的知识储备量还需多学习,管理经验还需提升,业务沟通方面仍需提升,业务处理上仍需提升,关于合同的法律知识仍需了解学习。

2、职业分析 起初觉得采购就是简单的流程:询价、比价,然后报批后下单,催交期,而供应商都会尽力配合。但经过近两年时间的接触,发现它不只是简单的操作,而是需要各个方面的能力。

首先,在工程项目建设中,好的采购计划能确保物资供应合理有序,项目建设才能顺利的进行。这就要求我必须勤沟通项目经理,了解项目的运作,并掌握项目的进度计划,物资属性和熟悉一些重要的设备材料的合理供货周期,在项目建设周期内,勤对接项目材料人员知晓库存情况,督促项目相关人员尽早提报材料计划,并根据领导审批后的材料计划,合理的安排供货时间,周期长的要尽早安排,急需的物品要提前进场,项目后期的物资可晚些进现场,以免占据工地上有限的使用场地。这样还可以缓解库存压力,节约成本。

其次,采购要能做到精准计划或预算。这就需要“讨价还价”也就是美其名曰“谈判能力”的过程。在选择供货商时,不一定是最有名的,也不一定是质量最好的,也不一定是最便宜的,也不一定是最贵的,关键是要选对最适合公司的供货商! 第三,采购要正确处理好采购文件和合同。采购工作需要面对太多的供应商合同文件等,多掌握点法律知识对于采购工作更有利,生意场上你来我往,只有白纸黑字写在合同中才能算数,个人认为好的采购要能在合同的规范下完成最后的工作,才是个卓越的采购。

第四,采购要有非常专业的对应知识。一个项目需要采购的材料多种多样,关于规格型号及品牌都有各自的要求,工地材料人员在上报材料计划时经常遗漏材料数据,若公司采购人员自身掌握丰富的材料知识,对工程工序了解透彻,则可以对项目材料计划进行核查,避免多报材料造成浪费的情况,也可避免因数据不匹配造成退换货等不必要的经济损失。

第五,采购需要有及时危机处理的能力。采购回来的产品价格低,质量好,货期短是最基本的采购工作要求,而突发事件,比如需要提前交货期或突然增加材料计划,这时,做好前期的工作计划,与供应商保持良好的沟通及联系,让供应商预留些货品或者多找几家同类供应商作为次级供应商,这样在关键时刻才能稳稳当当地完成采购的工作。

因此,采购环节在整个项目中特别的重要! 3、职业计划 鉴于采购部的重要性,我计划在工作中陆续做到以下几点:
首先,了解把握采购基本知识。熟悉采购工作的性质,采购工作的流程,采购工作的环境,采购工作中遇到的困难及解决办法,采购应该恪守的职业道德,采购财务知识,基本采购用语,能处理与周围人的关系,能协调同公司各部门之间的关系,能处理同上级的关系。

其次,把握基本的材料技术知识。材料的基本技术知识是指材料的性能与工程中的稳定性能,材料在工程中的作用,材料的市场价格及影响价格的市场因素,材料的其他技术指标及影响材料使用性能的其他技术指标。

第三,积极学习工程类的相关知识,积累相关的知识储备,争取早日考取一级建造师和一级造价师等职业证书,为自己拓展知识面,努力做到有采购全局观,能提出合理化采购建议,为项目的成本优化做出贡献。

最后,参加一些关于采购和管理方面的培训,提升自身管理协调能力及业务素养。

4、确定职业目标 人生处处都有目标,有了目标,人才会有前进方向,才会有动力向前进。

我的目标为:①、短期目标:继续在采购主管职位上积攒经验,提升自身。②、中期目标:晋升公司中层,并提升自身的管理能力及工程类的其他业务能力。③、长期目标:晋升公司高层或继续在公司中层岗位上积攒经验和能力。

5、结束语 每个人心中都有一座灯塔,在远方指明了道路。我的最终目标就是:让家人过上好日子,让自己老有所依。所以作为员工我必须努力工作,不断学习和拓宽知识面,提升自己的能力,谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其他部门分工协作,提高效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力,这样才能实现我的人生价值和目标。

采购部:
日 期:

推荐访问: 职业规划 采购部 工程