[年度考核工作总结] 年度考核个人总结简短

XXX人力资源和社会保障局 2011年度考核工作总结 根据地委组织部、地区人社局关于做好全区机关、事业单位工作人员2011年年度考核有关问题的通知精神，结合我县实际，于2011年11月30日安排部署全县机关事业单位人员年度考核工作。现将年度考核工作简要总结如下：
一、基本情况 全县有机关事业单位168个，共有职工12733人，应参加考核12733人，实际参加考核人数12726人。其中，机关单位工作人员2679名，事业单位专业技术人员8723名，事业管理人员及工人837名。考核结果为优秀等次的1498名，其中机关工作人员评定为优秀等次的350名，占该类别总人数的13.06%；
事业专技人员评为优秀的1148名，占该类别总人数的11.42%；
事业管理及工人78名，占该类别总人数的0.9%；
考核为称职（合格）等次的10487人，占考核人数的82.3%；
考核为不称职（不合格）等次的21人，不定等次552人，未参加考核7人（不予考核6人，不参加考核1人）。

二、主要做法 1、提高认识，加强领导。

考核工作是人事管理工作的重要组成部分，是对广大干部实施监督的重要手段，是识才选才用人的基础和依据，也是加强机关廉政建设的重要措施。为此，县委、政府高度重视，由县纪委、县委组织部、县人社部门领导认真抓，随时听取考核工作进展情况汇报，对考核工作中存在困难和问题进行协调处理，及时给予指导。同时要求各考核单位把年度考核工作纳入重要议事日程，高度重视，分别成立了以主要领导任组长的年度考核工作领导小组，确保考核工作有领导、有组织、有步骤，顺利进行。

2、统一布置，严格考核程序。

为做好我县机关事业单位工作人员年度考核工作，不断提高考核的科学化、规范化、制度化，确保考核质量。在安排我县2011年度考核工作时，由县纪委、县委组织部、县人社部门三家单位共同行文，统筹安排布置考核工作，明确了各单位报审日程、审核的程序、结果的公示、考核结果的使用以及注意事项等。组织人事部门既分工又合作，分级负责、严格把关、互通信息、确保质量，严格考核内容、等次、标准、原则、程序；
在量化考核的基础上，与平时考核紧密结合起来。特别是对受 到党政纪律处分的人员，在县纪委的配合下，收集相关资料，做到考核有根有据，定位认真准确。

3、严把“三关”，确保考核质量 为客观公正地对工作人员一年来的政治思想表现、工作能力、文化专业知识和工作成绩作出科学合理的评价，我们在考核工作中始终坚持考核标准，坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的考核原则，严把“四关”，确保考核质量。一是坚持分类型、分职务、分层次确定优秀等次，统筹兼顾各层次、各类型、各职务的优秀比例，坚持公务员单位优秀比例不突破单位总人数的15%，事业单位优秀比例不超过单位总人数的12%；
二是对受党政纪律处分人员按照处分结果，依据有关政策，确定考核等次；
三是对违纪、违章人员确定为不称职、不合格等次人员，要求各单位附说明材料。

4、注重考核奖惩，增强考核的实效性 在抓好考核工作的基础上，我们增强了考核结果的运用，突出了考核的实效。一是严格执行考核结果审核备案制度。强化审核制度，实行了单位和县“双审制”；
严格备案制度，实行单位、县“双备案制”。二是加强考核结果的运用力度。将年度考核结果作为工作人员调整职务职称、工资以及兑现奖惩、辞退、开除的依据。因受党政纪处分或其他原因，年度考核结果被确定为不定等次（试用期人员除外）、不称职（不合格）的人员，在该年度内不得享受年终一次性奖金、不得调升工资、不得晋升职务职称。充分发挥考核在教育、激励和监督等方面的作用，做到奖优罚劣，激强促弱。　 三、存在的困难和问题 今年度考核工作，时间紧、任务重、工作量大，在布置考核工作中有安排不够细致、不够规范之处，存在赶时间、赶任务的现象。

四、下步打算 1、将年度考核工作的相关资料录入计算机，建立考核电子数据库，便于查询管理；

2、加强对各单位平时考核情况的督促检查，及时评价干部职工平时工作实绩。

二0一二年四月十日