[加强社区干部队伍建设心得体会]队伍建设心得体会

加强社区干部队伍建设心得体会 　　社区干部是建设文明和谐社区的骨干力量，加强社区干部队伍建设有利于更好地发挥社区党组织的作用，更好地服务社区群众、优化社区管理、维护社会稳定、促进社会和谐。立足近年来从事社区工作的实践，现就加强社区干部队伍建设谈几点意见。

　　一、坚持标准、拓宽渠道，不断优化社区领导班子的结构。

　　一要坚持选任标准，把好入口。要严格社区“两委”成员人选的标准，把好候选人提名关，真正把思想好、作风正、有文化、有本领，真心实意为群众办事，受群众拥护的人提名为候选人，从而保证社区干部队伍的整体素质。二要充分发扬民主，选好干部。要坚持公开、公正、公平的原则，切实保障社区党员群众的民主权利。全面推行社区党组织和居委会换届直选，扩大推荐范围，改进选举方式，确保选举质量。三要改善优化结构，配好班子。要拓宽选人视野和选拔渠道，逐步推进社区工作者专业化。调整充实社区“两委”领导班子，积极推进社区党组织领导班子成员的年轻化、知识化，注意班子老中青结合，增强班子的整体功能，特别是要按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，选优配强社区党组织书记。

　　二、整合资源、强化培训，切实增强社区干部的综合素质。

　　一要丰富培训内容。适应形势发展的需要，充分利用各级党校等培训资源，对社区干部进行党的建设、社会管理、公共服务、法律法规、和谐创建、群众工作和维护稳定等方面的培训。二要创新培训方式。在加强对社区干部的岗前培训、年度培训和经常性教育的基础上，积极开展拓展性训练、到先进社区参观学习等活动，强化培训实效。三要建立长效机制。建立社区干部培训上岗和分级培训制度，实施社区党组织书记教育培训工程，将社区党组织书记的培训纳入干部教育培训总体规划。

　　三、强化责任、加强管理，努力提高社区干部的工作水平。

　　一是强化工作责任。严格落实社区党建工作责任制，明确社区党组织书记具体责任人的具体职责。要从注重实效、切实可行的角度出发，制定社区干部目标管理考核办法，每年就年度工作目标向社区党组织和社区内党员群众进行“双向承诺”，年底开展社区干部“双述双评”（述职述廉、社区领导班子及成员接受党员和群众评议）工作，增强社区干部做好工作的责任感和主动性。二是健全工作制度。要健全社区工作管理制度，坚持以制度管人、按制度办事，确保社区各项工作制度化、规范化。要建立健全并切实落实社区干部岗位目标责任制、社区党员干部联系和服务群众、党员干部结对帮扶困难户以及党员服务群众公开承诺制等各项制度，使社区工作的每一个环节都能做到有章可循，各项工作都能按照制度有条不紊地进行。三是强化监督管理。按照“党委统一领导、部门各负其责、组织和民政部门牵头、纪委加强监督、群众积极参与”的领导体制和工作机制，对社区工作加强经常性的督促检查。认真实施“阳光党务居务”工程，公开社区事务，接受群众监督。要聘请一定数量的党代表、离退休老干部和党员群众代表担任党务居务公开监督员，督促社区干部认真履行职责，确保社区各项工作落实到位。

　　四、倾心关怀、提高待遇，健全社区干部激励保障机制。

　　一是在待遇上提高。建立工作报酬正常增长机制，解决社区干部的后顾之忧。二是在政治上关心。要积极开展从优秀社区干部中招录公务员或事业编制人员，不断激发社区干部干事创业的热情。三是在荣誉上激励。深入开展创先争优活动，定期表彰先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，激励他们扎根社区、干事创业、服务群众。同时，对政治素质好工作业绩优议政能力强的社区党组织书记，推荐他们担任“两代表一委员”，增强他们的荣誉感和责任感。