城市之光技术标|城市之光
目 录 第一章 编制说明…………………………………………………………………………………5 1.1编制依据……………………………………………………………………………………5 1.2施工技术规范、规程………………………………………………………………………5 第二章 工程概况…………………………………………………………………………………7 第三章 施工组织机各分项工程的主要施工方案和技术措施…………………………………8 3.1 施工组织……………………………………………………………………………………8 3.2 工程项目组织机构图………………………………………………………………………8 3.3 项目主要管理机构职责分工………………………………………………………………8 3.4 施工部署……………………………………………………………………………………9 3.5 劳动力保证措施……………………………………………………………………………10 3.6 材料保证措施………………………………………………………………………………10 3.7 资金保证措施………………………………………………………………………………10 3.8施工方案……………………………………………………………………………………10 3.8.1现场原有设施了解……………………………………………………………………10 3.8.2土方工程准备…………………………………………………………………………10 3.8.3种植工程准备…………………………………………………………………………10 3.8.4土建、水电工程材料准备……………………………………………………………12 3.8.5主要施工机械准备……………………………………………………………………12 3.8.6职工食宿、交通准备…………………………………………………………………12 3.8.7工程施工阶段…………………………………………………………………………12 第四章 劳动力安排计划…………………………………………………………………………24 4.1劳动力保证措施……………………………………………………………………………24 4.2劳动力组织情况……………………………………………………………………………24 4.3工程施工时间安排…………………………………………………………………………24 第五章 工程投入的主要物资、施工机械设备进场计划………………………………………25 5.1 工程拟投入的主要物资及进场计划………………………………………………………25 5.2 主要机械设备及进场计划………………………………………………………………27 第六章 确保工程质量的技术组织措施…………………………………………………………29 6.1 落实项目管理人员岗位责任制……………………………………………………………29 6.2 施工质量保证措施…………………………………………………………………………29 6.2.1 各施工要素质量控制措施……………………………………………………………29 6.2.2 施工阶段质量控制措施………………………………………………………………30 第七章 确保工期的技术组织措施………………………………………………………………33 7.1 工期保证措施………………………………………………………………………………33 7.1.1投入方面………………………………………………………………………………33 7.1.2组织施工方面…………………………………………………………………………33 7.2 进度控制办法………………………………………………………………………………33 7.2.1设备因素………………………………………………………………………………33 7.2.2材料因素………………………………………………………………………………34 7.2.3人员因素………………………………………………………………………………34 7.2.4设计因素………………………………………………………………………………34 7.2.5配套工程………………………………………………………………………………35 7.2.6资金因素………………………………………………………………………………34 7.2.7进度管理………………………………………………………………………………34 7.2.8安全因素………………………………………………………………………………35 第八章 确保环保施工的技术组织措施…………………………………………………………36 8.1施工现场环保工作计划……………………………………………………………………36 8.2施工现场环保工作制度……………………………………………………………………36 8.3施工现场环保工作措施……………………………………………………………………37 8.4防止噪声污染具体措施……………………………………………………………………37 第九章 确保文明施工的技术组织措施…………………………………………………………39 9.1文明施工组织管理机构……………………………………………………………………39 9.2现场文明施工措施…………………………………………………………………………39 9.3环境保护措施………………………………………………………………………………40 第十章 确保安全施工的技术组织措施…………………………………………………………41 10.1安全生产组织措施………………………………………………………………………41 10.2安全生产管理制度………………………………………………………………………41 10.3安全生产技术措施………………………………………………………………………41 第十一章 与参建各单位的协调配合措施………………………………………………………43 11.1与建设单位的协调………………………………………………………………………43 11.2与监理单位的协调………………………………………………………………………43 11.3与设计单位的协调………………………………………………………………………44 11.4与其它单位的协调………………………………………………………………………44 第十二章 冬、雨季施工技术措施………………………………………………………………45 12.1冬季施工措施……………………………………………………………………………45 12.2雨季施工措施……………………………………………………………………………45 第十三章 工程合格保证措施……………………………………………………………………46 13.1主要管理措施………………………………………………………………………………46 13.2优化施工方案………………………………………………………………………………46 13.3全面执行建筑规程、规范、标准…………………………………………………………46 13.4健全检查验收制度…………………………………………………………………………46 13.5加强对外联系………………………………………………………………………………46 13.6执行施工中各种方案措施…………………………………………………………………46 13.7抓好质量预控………………………………………………………………………………47 13.8抓好过程控制………………………………………………………………………………47 13.9竣工的前期准备…………………………………………………………………………47 第十四章 降低成本措施…………………………………………………………………………48 14.1计量管理……………………………………………………………………………………48 14.1.1本工程计量管理目标………………………………………………………………48 14.1.2计量管理措施………………………………………………………………………48 14.2信息管理……………………………………………………………………………………48 14.2.1项目信息管理基础要求………………………………………………………………48 14.3项目部信息管理……………………………………………………………………………48 第十五章 预防传染病措施………………………………………………………………………50 15.1预防传染病措施……………………………………………………………………………50 15.2突发传染病事件的应急处理………………………………………………………………50 第十六章 应急准备响应措施……………………………………………………………………51 16.1一般要求……………………………………………………………………………………51 16.2紧急情况预案………………………………………………………………………………51 16.2.1突发事件和紧急情况…………………………………………………………………51 16.2.2应急事件处理程序……………………………………………………………………51 16.2.3突发公共卫生事件的应急处理………………………………………………………52 16.2.4自然灾害的应急处理…………………………………………………………………52 16.2.5其它突发事件的应急处理……………………………………………………………53 第十七章 工程保修措施及交付使用后服务承诺………………………………………………54 17.1对本工程的保修承诺………………………………………………………………………54 17.2具体实施措施………………………………………………………………………………54 17.3定期维修及检查……………………………………………………………………………54 17.4保修项目内容及范围………………………………………………………………………54 17.5保修责任……………………………………………………………………………………54 17.6保修措施……………………………………………………………………………………54 17.7保修记录……………………………………………………………………………………55 第十八章 工程竣工资料和技术资料的管理、移交……………………………………………56 18.1竣工后植物养护人员安排………………………………………………………………56 18.2养护管理工作的要求……………………………………………………………………56 18.3养护管理工作的质量要求………………………………………………………………56 18.4一年中养护管理工作阶段划分…………………………………………………………56 18.5 灌溉………………………………………………………………………………………57 18.6施肥………………………………………………………………………………………57 18.7病虫害预防工作月历……………………………………………………………………58 18.8防寒措施…………………………………………………………………………………59 18.9园林树木养护管理的其它措施…………………………………………………………59 18.10防止风灾…………………………………………………………………………………59 18.11除杂草……………………………………………………………………………………59 18.12看管巡查…………………………………………………………………………………59 18.13草坪的养护………………………………………………………………………………59 18.14树木修剪…………………………………………………………………………………59 第十九章 工程竣工资料和技术资料的管理、移交……………………………………………61 第二十章 拟分包情况……………………………………………………………………………62 第二十一章 施工总平面图布置设计、现场临时用地表………………………………………63 第一章：编制说明 1.1编制依据：
1.1.1北京银信兴业房地产开发有限公司提供的本次招标设计图纸。
1.1.2北京银信兴业房地产开发有限公司提供的本次招标的有关说明和招标文件（L06-021）。
1.1.3本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点，结合我公司的实际状况，施工力量等优势。
1.1.4我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。
1.1.5本工程的施工方案是根据该工程的特点，结合我公司的施工能力及技术装备情况，并与有关人员反复讨论，研究而编制的。
1.1.6人员组织机具投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及现实状况编制的。
1.2施工技术规范、规程 1.2.1工程测量规范（GBJ50026--93） 1.2.2建筑地基处理规范（JGJ79--91） 1.2.3建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202--2002） 1.2.4砌体工程施工质量验收规范（GB50203--2002） 1.2.5木结构工程施工质量验收规范（GB50206--2002） 1.2.6建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209--2002） 1.2.7建筑工程质量检验评定标准（GBJ301--88） 1.2.8混凝土质量控制标准（GB50164--92） 1.2.9建筑施工安全检查办法（JGJ59--99） 1.2.10建筑机械使用安全技术规程（JGJ33--2001） 1.2.11施工现场临时用电安全技术规范（JGJ49--88） 1.2.12建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194--93） 1.2.13建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210--2001） 1.2.14安全防护、文明施工措施（京建施[2005]802号） 1.2.15城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T 211-2003） 1.2.16城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T 212-2003） 1.2.17城市园林绿化养护管理标准（DB11/T 213-2003） 1.2.18建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ1-91） 1.2.19喷灌工程技术规范（GBJ85-85） 1.2.20砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-2000 1.2.21建筑设备施工安装通用图集（91SB9） 1.2.22地下工程防水技术规范 GBJ108-87（公告15） 1.2.23机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 1.2.24现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 1.2.25建设工程监理规范 GB50319-2000 1.2.26砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-2000 1.2.27电气装置安装工程低电器施工及验收规范 GB50254-96 1.2.28电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 1.2.29施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 1.2.30给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 1.2.31排水管道维护安全技术规程 CJJ6-85 1.2.32建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88） 1.2.33华北地区《建筑构造通用图集》 第二章：工程概况 2.1工程地点：位于朝阳区东五环外 2.2工程名称：康城三期景观工程 2.3建设单位：北京银信兴业房地产开发有限公司 2.4设计单位：北京市园林古建设计研究院 2.5工程工期：
计划开工日期：2006年12月1日，计划竣工日期：2007年8月31日，共270日历天。其中后湖西岸路以西、北侧路以南、三环路围墙以东范围的所有工程内容工期为2006年12月1日——2007年8月31日，共270日历天。其余范围内的工程内容工期在2007年12月31日前完成。
2.6工程范围：
本工程总面积约103450平方米；
本工程范围为设计施工图纸中不包括后湖湖岸内的全部图示内容。其中包含前广场、园林道路、后湖湖心岛等铺装工程；
后湖东围墙加固及装饰工程、园区乔灌苗木、草坪种植工程（包括湖区内水生植物种植）；
园区景观小品（八角亭、水榭、景观座凳）工程；
园区绿地给水喷灌工程；
园区照明配电工程。
2.7工程质量：
质量等级合格，质量保修2年。
2.8工程难点：
本工程受康城三期景观工程全面环境改造因素影响，园林改造施工的同时，同时还有其它总包或分包企业承揽内部装修工程；
新建单体工程；
场区高低压配电改造工程；
热力改造工程；
场区道路改造工程等。工程施工材料运输困难、工程交叉施工作业面多。工人作业时间、施工噪音将受到一定限制，施工现场有大量的地下管网等地下设施。为此，我司特制定一系列相关措施，施工中严格执行才能确保工程质量及工期。
第三章：施工组织及各分项工程的主要施工方案和技术措施 3.1 施工组织 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，成 立康城三期景观工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种。
3.2康城三期景观工程工程项目组织机构图 工程项目经理部 项目经理 技术总工程师 项目副经理 后勤办公室 材料供应部 计财部 安保部 质检部 技术部 工程部 综合部 3.3 项目主要管理机构职责分工 3.3.1 项目经理：
对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。是本项目有关对外联络的最高责任人。本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。
3.3.2 项目副经理：
对项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。负责制订有关局部、阶段性生产计划，组织有关项目重要施工步骤的实施。负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。对所主管的部室人员的配备、奖惩、任免等有建议权。执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。
3.3.3项目技术负责人：
向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻质量标准。负责施工技术部日常管理工作。执行项目经理分派的主管工作 和其他临时性工作。
3.3.4 综合部: 部长由项目副经理兼任，负责本项目环境保护综合治理和文明施工工作，质量标准贯彻执行。负责审核项目作业队的有关环保计划、环保方案和文明施工方案，并监督执行。负责本公司体系内的有关管理文件的收、发和上级文件的递送。
3.3.5 施工技术部：
部长由项目技术负责人兼任,负责本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。审核作业队编制，上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施，指导作业队进行施工。对外有关技术联络工作，接收工程基线、水准基点。负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。监督项目施工质量情况，定期统计质量情况，提出有关处理措施。负责组织项目有关文物保护工作。联系和组织有关外部结构的质量检验检测。负责组织项目竣工文件的编制、整理工作。
3.3.6 质安部：
负责本项目施工质量和安全组织协调与管理。负责联系有关部门，协调有关部门与工程施工的关系，并负责组织协调施工质量和安全。负责制订本项目质量和安全施工生产组织计划，审核作业队上报的质量和安全施工方案，参与审核作业队施工组织设计，并监督实施。在项目经理和副经理领导下处理有关质量和安全问题。执行项目经理指派的其他相关工作。
3.3.7 计财部：
按期统计上报项目施工生产进度、计量情况。及时计量，按期编制进度报表。在项目经理和副经理领导下，制定项目施工计划和监督执行。有关进度款项的收取，委外工程结算和项目日常财务问题。项目用工统计与控制，劳动定额的执行。执行项目经理指派的其他相关工作。
3.3.8 材料设备部：
负责项目材料物资的集中采购、供应。材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。材料现场存放保管的监督工作。负责项目施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。负责施工机械的选配和购置。施工机械日常保养工作的检查、督促。施工机械工作状态的界定，大型机械设备、重要试验设备的维修组织。执行项目经理指派的其他相关工作。
3.3.9 后勤办公室：
办公室主任由项目副经理兼任，负责项目经理办公点的装置配备，项目管理区的日常生活后勤。负责配备工程主任办公室的有关装配和日常检修。负责施工区的消防、保卫工作组织和监督。负责项目管理区的生活医疗卫生，检查督促各作业队的生活、卫生。执行项目经 理指派的其他相关工作。
3.4 施工部署 为了本工程能达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：
工程质量目标：确保合格工程。
工程进度目标：按招标文件规定，在270日历天内完成图纸内所有内容。
安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。
文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。
3.5 劳动力保证措施：
3.5.1 公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
3.5.2 与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3.5.3 在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
3.6 材料保证措施 3.6.1 由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
3.6.2 项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3.6.3 进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
3.6.4 在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
3.7 资金保证措施 3.7.1 建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3.7.2 工程进度款只用于该项目生产用款。
3.7.3 本工程我司承诺不拖欠施工人员工资。
3.8施工方案 3.8.1现场原有设施了解 根据图纸与建设单位、监理单位有关领导协调，勘察本工程施工范围内已有的市政给排水、煤气、电力、消防、安保等、地下管线走向、标高。检查原有管线与本工程施工有无冲突，并且在本工程施工中采取相应的各种措施加强保护，防止施工中被机械损坏。
3.8.2土方工程准备 据现场实际察看，结合本工程特点，本工程绿化用土土源由建设单位提供，采用机械进 行土方运输、平衡，地形堆筑等工作。进场后首先进行自然地面标高的测量工作，经监理公司确认后，确定土源的进、出场路线及具体时间，然后进行土方平衡、地形堆筑等工作。
3.8.3种植工程准备 我司中标后，立即着手委派专业技术人员，在2006年9月-12月底完成苗木选择工作。本工程苗木种植计划于2007年3月开始进行至2007年4月结束。所以，苗木准备工作如：选苗、掘苗、包装、吊装、运输等工作严格按以下要求执行，确保成活率及景观效果。
苗木选择：本工程选苗须严格按设计要求规格，所有苗木均在北京范围内苗圃选苗，全部采用带土球种植，部分苗木如槐树、栾树、玉兰、白皮松、油松等大乔木树种都选择移植过的苗木或假植3个月后的苗木，并且对选定的落叶乔灌木如紫薇、碧桃、紫叶李、木槿、丁香等进行整形修剪，此工作必须取得建设单位、监理单位、设计单位确认后方可进行以后的工作。
掘苗包装：土球大小的确定：树木选好后，可根据树木胸径的大小来确定挖土球的直径及高度。土球直径为树木胸径的8-10倍。
土球的挖掘：挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝、不影响操作为宜，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大5㎝划一圆，并顺着圆圈往外挖沟，沟宽为60-80㎝，深度以规范土球所要求的高度为止。
土球修整：修整土球要用锋利的铁锹，遇到较粗树根时，用锯或剪将根切断，不能用铁锹硬扎，以防土球松散。当土球修整到1/2深度时，可逐步向里收底，直到缩小到土球直径的1/3为止，然后将土球表面修整平滑，下部修1小平底。
包装：土球修好后，立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度为20㎝左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，打花箍后，将双股草绳一头拴在树干上，然后将草绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8㎝左右，如土质不好，必须加密，花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。土球包好后，将树推倒或用吊车直接吊装，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球包装完成。
吊装、运输：土球规格较大的树木采用吊车进行吊装，小规格树木用人工装车。将大树用吊车轻轻吊起，装入汽车。树木装进汽车时，要使树冠向着汽车尾部，土球靠近司机室，树木包上柔软材料放在后车箱挡板或支架上，用软绳扎紧，土块下垫一块木板垫，然后用木板将土球缚紧于车厢两侧。树木可根据规格大小控制装车数量。
人工装卸苗木要轻拿、轻提、轻放，不弄破土球，不擦伤碰断树根、树枝、树皮。装卸车时不能提树干。卸车从上往下依次搬动，不乱抽，乱搬，不整车往下推卸，装卸土球直径在60厘米以上的苗木时，使用跳板抬上抬下，不滚动土球装卸。
在运输时，先进行行车道路调查，以免中途遇故障无法通行。运输时配置押运员，在途中及时检查土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其它车辆及行人，同时准备长竿，及时挑开道路上空的横架空线，以免发生危险。运输车辆行车时要慢速行驶。
假植：当苗木运到施工现场后，如不具备种植条件，不能及时种植时，要把苗木放到土质好的地方进行假植，并适当浇水，使之保持良好的树势，等到具备条件后再种植到指定的位置。
3.8.4土建、水电工程材料准备 (1)按照本工程施工图纸，进行实际工程量计算，对各种材料的规格、型号、数量、提供厂家汇总成表格，由材料员及时了解各种材料的质量证明情况、环保证明情况和安全使用情况，如：花岗岩石材、砼、给排水管材、电缆及灯具等。
(2)材料员对已经了解好的施工材料样板、照片、相关资料及时上报建设单位、监理单位和设计单位，并取得书面确认。
(3)项目部根据实际分项工程施工时间和已确认好的各种施工材料样板，确定进场时间、加工周期并及时通知供货商签订供货合同，在供货商进行材料加工的时间内，委派专职人员进行全面监控，确保材料质量。
3.8.5主要施工机械准备 (1)按照工程分项施工内容，结合本工程现场环境实际情况详细配制各种施工机械如：吊车、铲车、自卸车、碾压机、打夯机、搅拌机、切割机、电焊机、草坪修剪机等各种机械。
(2)提前检查、保养本工程选定的各种施工机械如：安全防护装置、紧急制动装置、复查操作人员岗位证书、健康证明情况。
3.8.6职工食宿、交通准备 (1)根据现场实际踏勘，本工程职工生活区不在现场搭设。为此，我司把职工生活区选择在施工现场以外的外单位闲置库房，距离为1公里以内，施工现场仅设置现场办公室、会议室、库房、值班室及大型机械存放处等。
(2)为了保障职工交通上下班安全、准点，我公司计划安排2名专职领队人员组织职工统一上下班、准点到达工地，并负责协调上下班途中周边环境关系及安全管理。
(3)职工早餐、晚餐均在生活区就餐，午餐由生活区食堂用中巴车统一配送至现场，设专人专职管理。
3.8.7工程施工阶段 (1)工程施工分类 本工程植物种植工程量和广场、道路铺装工程量较大。应着重考虑此两分项工程施工顺序。本工程可分为4个施工小组，一组负责土方回填、场地平整施工；
一组负责苗木种植施工；
一组负责广场地面、车行道路、人行园路铺装、木结构及其它小品工程等施工；
一组负责给 排水喷灌工程、电气工程施工等。
(2)工程施工顺序 ①施工人员进场后，首先进行预留绿化工程用地的杂草清除、垃圾外运等工作。待现场清理完毕后进行原有地貌标高测量、邀请建设单位、监理单位组织验收。
②邀请建设单位、监理单位确认土源土质后，进行土方运输回填、地形整理等工作。土方运输回填严格在规定的时间内进行。保证做到文明施工、不惊扰周边居民正常休息。地型标高严格按照施工图要求实施。地形整理后邀请建设单位、监理单位组织验收。
③在地型整理工作的同时，进行地下水电管线预埋等工作。施工时挖土方、敷设水电管线、回填土方、步步邀请建设单位、监理单位组织验收。
④地型整理、水电管线预埋工作完成后，首先考虑大型乔木种植。此工作做在广场地面、车行道路、人行园路砼基础浇筑之前。否则，大型乔木无法吊装就位。
⑤然后可同时进行广场地面、车型道路、人行园路、木结构及小品等工程的每一步分项工程施工（如：土方工程、基础工程、结构工程、装饰工程等）。
⑥待以上工作全部完成后，可以进行大面积草坪铺栽及花灌木种植等工作。
⑦最后进行水电工程设备安装（如：喷灌喷头、配电柜、灯具等），开始调试运行。
⑧本工程施工顺序可总结为：现场清理→土方运输、回填、地型平整→水电管线预埋→大型乔灌木种植→广场地面、车行道路、人行园路、木结构、小品施工→草坪铺栽、花灌木种植→水电设备安装→试运行→竣工验收→进入质保期、养护期。
(3)主要分项工程施工方法 ①工程测量 主要机具：经纬仪、水准仪、钢尺。
施工方法：根据图纸网格放线图，用经纬仪测量出道路中心线控制坐标点、景观地型控制坐标点及绿地园路、小品工程控制坐标点，再进行各分部工程轴线定位。最后再用水准仪按各分部工程逐个放出各轴线标高控制点及工程实际标高。施工时保护好各坐标及标高控制点。
工艺流程：熟悉现场，了解图纸→确认原有标高及坐标控制点→工程主要景观、地形、标高及坐标测量→原有地貌标高测量，计算出亏余土方量→记录、验收。
质量规范要求：各高程标高的测量控制在5㎜以内；
花池甬路及其它小品工程坐标点控制在10㎜以内；
乔木、灌木在绿地内种植定位放线控制在200㎜以内；
②地形塑造土方工程 主要机具：铲车、碾压机、打夯机、铁耙子、铁磙子、铁锹、筛子等。
施工方法：适合种植工程用的土方运输入场后，用铲车二次运输到图纸设计景观部位。按地形坐标、标高控制点逐层用碾压机或打夯机夯实。表层30㎝厚土方过筛处理，摊平后用铁耙 耙平，并用铁磙子进行碾压，同时修整边坡，达到设计要求。
工艺流程：测量放线→确定地形标高及地形边缘线→人工或机械运土方→分层碾压夯实→修整边坡→验收 施工质量规范要求：回填标高符合设计要求。回填土按规定分层夯压密实，取样测定压实后土的最大干密度，符合设计要求，环刀法取样的方法及数量符合规定。基底处理符合设计要求和施工规范的规定。回填的土料、分层厚度、表面平整度及含水量符合设计要求或施工规范的规定。允许偏差：
土方工程质量检验标准 项 次 项 目 允许偏差（mm） 检 验 方 法 基槽 场地平整 管沟 主控项目 1 标高 -50 ±30 -50 用水准仪检查 2 分层压实系数 设计要求 按规定方法检查 一般项目 3 回填土料 设计要求 观察或土样分析 4 表面平整度 20 用2m靠尺或水准仪检查 5 分层厚度及含水量 设计要求 水准仪及抽样检查 ③基础工程 A灰土地基工程 主要机具：打夯机、手推车、筛子、铁耙子、铁锹、钢尺、胶皮管等。
施工方法：首先检查土质和石灰的材料质量是否符合标准要求，分别过筛。拌合时严格执行配合比，拌合均匀一致，至少翻拌三次，适当控制含水量。基坑（槽）清理干净后，打两遍底夯，每层灰土铺摊厚度为20-25㎝，用铁耙找平。然后用压路机进行大面积碾压，边角部位用打夯机夯实。灰土上下两层接槎不小于50㎝，最上一层完成后，拉线用铁锹找平，用压路机和打夯机压实。
工艺流程：检验土和石灰粉的质量、土方过筛→灰土拌合→槽底清理→分层铺灰土→夯打密实→找平验收→养护 施工质量规范要求：基底的土质符合设计要求。灰土的配合比符合设计要求。灰土的压实系数符合设计要求。干密度或贯入度符合设计要求和施工规范的规定。灰土干密度不小于1.5t/m3，压实系数不小于0.93。灰土地基承载力符合设计要求。配料、含水量正确，拌和均匀，分层虚铺厚度符合规定，夯压密实，表面无松散、翘皮和裂缝现象。留槎和接槎，分层留接槎的位置、方法正确，接槎密实、平整。夯打遍数符合要求，夯打坚实的灰土声音清脆。石灰粒径、土料粒径、有机质含量符合相关规定。各项目允许偏差见表 灰土地基允许偏差 项次 项 目 允许偏差（mm） 检 验 方 法 1 顶面标高 ±15 用水平仪或拉线和钢尺检查 2 表面平度 15 用2m靠尺和楔形塞尺检查 3 石灰粒径 ≤15 筛分法 4 土颗粒粒径 ≤15 筛分法 5 土料有机质含量 5% 试验室焙烧法 6 含水量（与要求的最优含水量比较） ±2% 烘干法 7 分层厚度（与设计要求比较） ±2% 水准仪 B砂和砂石地基工程 主要机具：打夯机或压路机、手推车、筛子、铁耙子、铁锹、钢尺、胶皮管等。
施工方法：将地基表层清理干净后，先进行两遍底夯。用铲车和小推车将进场的砂石料二次运输及分层平整，砂石厚度为15-20㎝，用压路机进行碾压，边角不到位的地方用打夯机进行夯实。碾压时适当洒水，保持最佳含水量。最后一层夯压密实后，表面用拉线找平。
工艺流程：
处理地基表面→级配砂石分层铺筑→洒水→夯实或碾压→找平验收 施工质量规范要求：压实系数或纯砂检查点的干砂质量密度，符合设计要求和施工规范的规定。级配砂石的配料正确，拌合均匀。砂石地基承载力符合设计要求。级配砂石的原材料质量符合设计要求。级配砂石的分层虚铺厚度符合规定，夯压密实。分段、分层留槎位置，方法正确，接槎密实、平整。各项目允许偏差见表：
砂石地基的允许偏差 项次 项目 允许偏差（mm） 检验方法 1 项面标高 ±15 用水平仪或拉线和钢尺检查 2 表面平度 20 用2m靠尺和楔形塞尺检查 3 砂石料粒径 ≤100 筛分法 4 砂石料含泥量 ≤5% 水洗法 5 砂石料有机质含量 5% 试验室焙烧法 6 含水量（与要求的最优含水量比较） ±2% 烘干法 7 分层厚度（与设计要求比较） ±50 水准仪 ④结构工程 A砼工程 主要机具：搅拌机、小型翻斗车、小推车、振捣棒、平板震动器、2米杠尺、铁抹子、木抹子。
施工方法：本工程砼采用外购商砼，砼搅拌车进场后，先将基层及支好的模板清理干净，指挥搅拌车到达施工部位（不能达到施工部位用小型翻斗车二次运输），进行分段浇灌。用平板振捣棒配合振平振实。振捣时不能漏振。振捣时间为砼表面出浆为止。分层、分段施工时，在适当位置留置符合施工规范要求的施工缝，砼表面用铁抹子和木抹子找平。在砼初凝24小时后进行养护，室外气温低于0℃时，采取防冻、早强措施。
工艺流程：熟悉砼配比→砼搅拌→运输→分层、分段浇灌→振捣→找平→养护→拆模→验收 施工质量规范要求：混凝土的原材料、外加剂、掺合料、配合比、坍落度及初凝时间符合设计要求和施工规范有关标准的规定，检查出厂合格证、试验报告，试配单开盘鉴定和外加剂效果试验并对搅拌站及料场、料库进行核对。混凝土的抗压强度和抗渗压力符合设计要求，检查混凝土抗压渗试验报告。施工缝、穿墙管道、埋设件等设置和构造，符合规范和设计特点要求，保证不渗漏。混凝土结构表面坚实平整，没有露筋、蜂窝等缺陷，埋进位置正确。混凝土结构表面的裂缝宽度不大于0.2mm，并不得贯通。结构迎水面钢筋保护层厚度不小于50mm，其允许偏差为±10mm。各项目允许偏差见表：
混凝土结构允许偏差和检验方法 项次 项目 允许偏差（mm） 检验方法 1 轴线位置 5 钢尺检查 2 楼层标高 ±10 水准仪检查 3 截面尺寸 +8，-5 尺量检查 4 墙面垂直 层高 ≤5m 8 经纬仪、钢尺检查 >5 m 10 全高（H） H/1000≤30 5 表面平整度 8 用2m靠尺或塞尺检查 6 预埋件中心位置 10 尺量检查 7 预埋螺栓中心位置 5 尺量检查 8 井筒全高垂直 H/1000且≤30 用吊线或尺量检查 B砖砌体工程 主要机具：搅拌机、小推车、大铲、刨锛、瓦刀、线坠、2米杠尺、灰槽、小水桶、扫帚等。
施工方法：按设计要求进行砂浆搅拌，用小型翻斗车或小推车运输至施工部位。在砖砌体施工前，砖要提前浇水，确定组织砌方法及排砖撂底。砌砖采用“三一”砌砖法进行。操作时要控制砖砌体的垂直平整及砂浆饱满度，在砖砌体的最上一层，要采用丁砖砌筑。砖砌体完成后，用扫帚清扫干净。
工艺流程：拌制砂浆→确定组砌方法→砖提前浇水→排砖撂底→砌砖基础→抹防潮层→砖墙体→验收 施工质量规范要求：砖的品种、强度等级符合设计要求。砂浆品种及强度等级符合设计要求。砌筑砂浆的验收批，同一类型、强度等级的砂浆试块不少于3组；
同一验收批砂浆试块抗压强度平均值大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；
同一验收批砂浆试块抗压浆试块抗压强度的最小一组平均大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗菌素压强度的0.75倍。同一验收批不少于3组试块，每组试块抗压强度的平均值均大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。砌体砂浆密实饱满，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。预埋拉筋的数量、长度符合设计要求和施工规范的规定，留置间距偏差不超过一皮砖。构造柱位置，大马牙槎先退后进，上下顺直；
残留砂浆清理干净。砖砌体的转角处和接交处为同时砌筑；
临时间断处无直槎，留置的斜槎水平投影长度大于或等于高度的2/3。砖砌体的位置及垂直度允许偏差见表：
砖砌体的位置及垂直度允许偏差表 项次 项目 允许偏差（mm） 检验方法 1 轴线位置偏移 10 用经纬仪、拉线和尺量检查 2 垂直 5 用2m托线板检查 ⑤装饰工程 本装饰工程包括舒布洛克砖铺装、广场砖铺装、卵石铺装及花岗岩石材铺装等。
A找平层 主要机具：沙浆搅拌机、小推车、平锹、2米杠尺、铁抹子、木抹子、灰槽、小水桶、扫帚等。
施工方法：对准备施工的部位提前进行清扫、洒水湿润。砂浆运输到施工部位后，按已经弹好的+500平挖剩线、冲筋、贴灰饼。用铁抹子和木抹子找平、压实。找平层厚度控制在12㎜-18㎜之间。找平层完成24小时后，进行养护。
工艺流程：弹+500水平控制线→基层清理→洒水湿润→冲筋、贴灰饼→抹水泥砂浆或素砼铺设→找平压实→养护→验收 施工质量规范要求施工所用材料：水泥、砂子符合设计要求。找平层平整度≤3㎜，找平层表面无空鼓、起皮、裂缝等现象。面层铺装：
B石材铺装 主要机具：小型切割机、小推车、2米杠尺、水平尺、皮锤、铁抹子、灰槽、小水桶、扫帚等。
施工方法：
首先将准备施工部位的基层清理干净，按设计要求找好标高控制线及铺装方式控制线。砂浆稠度为用手握成团，掉地下散开状态。先虚铺结合层、铺装面层挑选后试铺摆放，然后用皮锤敲击至标高控制线，依此方法进行大面积铺装。铺装完成后进行勾缝、清扫及养护工作。
工艺流程：基层清理→找标高弹线→弹铺装控制线→铺结合层→试铺、编号→铺面层→灌缝、勾缝、扫缝→养护→验收 施工质量规范要求：铺装面层所用材料的品种、质量符合设计要求。
铺装面层与下一层结合牢固，无空鼓。铺装面层的表面应洁净、平整，无磨痕，且图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、结合牢固、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。铺装面层表面的坡度符合设计要求，不倒泛水、无积水。与地漏、管道结合处严密牢固，无渗漏。铺装面层的允许偏差见下表：
铺装面层的允许偏差 项次 项目 允许偏差（mm） 检验方法 石材 卵石、砼砖 1 表面平整度 1.0 3.0 用2m靠尺和楔行塞尺检查 2 缝格平直 2.0 3.0 拉5m线和用钢尺检查 3 接缝高低差 0.5 2.0 用钢尺和楔行塞尺检查 4 间隙宽度 1.0 3.0 用钢尺检查 1 表面平整度 2.0 用2m靠尺和楔行塞尺检查 2 缝格平直 2.0 拉5m线和用钢尺检查 3 接缝高低差 2.0 用钢尺和楔行塞尺检查 4 卵石间隙宽度 5.0 用钢尺检查 ⑥古建木结构工程 主要机具：小电动台锯、小电动台刨、手电钻、冲击电锤、木刨子、大中小槽刨、木锯、细齿刀锯、锤子、斧子、平铲、螺丝刀、方尺、小钢尺、、割角尺、线坠、墨斗、胶刷等。
施工方法：
a本工程八角亭木制作主要由柱、梁、桁、枋、椽等构件组成，另外还包括望板、雷公柱、翼角等其它构件。以上构件严格按照施工图纸各构件尺寸，放大样后进行提前加工。
b各构件凸榫及槽齿用锯锯割，锯好后，用刨或平凿去修整，榫和槽齿结合面要求平整，贴合严密。
c各构件制作完成后，相接构件局部试安装，要求安装紧密结实，拆装灵活方便。构件连接角度符合设计图纸要求。
d正式安装顺序为柱→梁→桁→枋→椽→翼角→望板。安装前在木结构外围搭设双排脚手架，便于施工人员操作。安装柱、梁构件时，边安装边临时设支撑固定，待所有构件安装完毕后，再逐个拆除。
工艺流程：了解设计构思，熟悉各构件详图→选料→放大样、出大样图→加工制作→各构件试安装→搭设脚手架、正式安装→验收。
施工质量规范要求：木材的树种、材质等级、含水率和防腐、防虫、防水处理；
钢材及附件的材质、型号、规格和连接构造；
屋架端节点，背节点和各构件之间连接的构造都必须符合设计要求和施工规范要求的规定。木构件含水率不大于15％；
木构件防腐、防虫药剂要求渗透90％以上，木构件防水浸渍剂吸收量应达80㎏/m3，各项目允许偏差见表：
制作和安装木结构的允许偏差 项次 项目 允许偏差（㎜） 检验方法 1 构件截面尺寸 方木构件高度宽度 板材厚度宽度 株木构析梢径 -3 -2 -5 尺量检查 2 结构长度 跨度在15及15m以下 跨度大于15m ±10 ±15 尺量检查屋架支座节点中心间距 3 屋架高度 跨度在15及15m以下 跨度大于15m ±10 ±15 尺量检查脊节点与下弦中心距离 4 受压或压弯构件纵向弯曲 方木构件 原木构件 L/500 L/200 拉线尺量检查 5 弦杆节点间距 ±5 尺量检查 6 齿连接刻槽深度 ±2 7 支座节点受剪面 长度 尺量检查 宽度 方木 原木 -3 -4 8 螺栓中心间距 进孔处 ±0.2d 尺量检查 出孔处 垂直木纹方向 ±0.5d且不大于4B/100 顺木纹方向 ±1d 9 钉进孔处的中心间距 ±1d 尺量检查 10 屋架起拱 +20 -10 以两支座节点下弦中心线为准，拉一水平线，用尺量跨中下弦中心线与拉线之间距离 ⑦古建木结构油漆、彩画 主要机具：敷油用具：大小铁锅、灶具、搅油勺、容器、捞油器、磅秤、400℃高温温度计、铁锨等。调灰工具：大小桶量具、自制电动搅拌器、木刮板、手皮子、长柄刷子等。梳麻工具：木橔子、斧子、弹麻杆等。调制色油工具：滤筛、大小缸盆、大小铁桶、毛巾、木搅棒、毛竹板等。清理底层工具：小斧子、挠子、铲刀、小勀刀、小水桶、水刷子、鬃刷子、小扫帚、砂轮机。等。做地杖工具：喷浆机、自制铁板、木板、橡胶手皮子、大小塑料桶、粗瓷饭碗、靠尺板、灰掸子等。饰面工具：鬃捻子、羊毛板刷、油工刷子、油灰刀、粉线口袋、金夹子、金筒子、牛角刮板、粉包、鬃板刷、毛巾等。其它工具：高凳、跳板、安全带、活动配电盘等。
施工方法：首先清理木结构各构件表面浮尘、污垢等，对个别部位的自然缺陷进行修整、处理。然后对逐个构件进行砂纸粗打磨和细打磨。主要内容包含斩砍，挠、洗、烧，除铲，撕缝，剔、刻、刮，磨活，嵌缝子、下竹钉，汁浆等几道工序。
待所有木构件清理底层完毕后，开始做木构件表面地杖，即一麻五灰工艺或者单披灰工艺。本工程八角亭木结构采用一麻五灰操作工艺施工，主要内容包含捉缝灰、扫荡灰、使麻、压麻灰、中灰、细灰、磨细钻生等几道工序。
最后一道工序为刷饰。油漆中加入樟丹、银朱、广红等颜料，以丝头蘸油搓于地杖上，在油以栓横蹬竖顺，使油均匀一致，干后光亮饱满，油皮耐久，永不变色。
注意事项：a油漆前应将架木及地面打扫干净，洒以净水，以防灰尘扬起污染油活。如遇贴金者，应在二道油干后，即行打金胶油，贴金，再扣三道油、罩清油。注意金箔上不可刷油。一般在罩清油时有抄亮现象，其原因有寒抄，雾抄，热抄等，在下午三时后，不可罩清油，以防入夜不干而寒抄。雾天不可罩清油，以防雾抄。
b当刷完第一道油以后，再刷第二道油，有时会碰到第二道油在第一道油皮上凝聚起来。好像把水抹在蜡纸上一样，这种现象，叫做“发笑”。为防止发笑，每刷完一道油可用肥皂水或酒精水或大蒜汁水，满擦一遍，即可避免这种现象。
c椽望油漆，老檐应由左而右，飞檐应由右而左操作之。搓绿油时，如手有破伤者不得操作，以防中毒。
⑧给排水工程 主要机具：电动套丝机、液压煨管器、电焊机、氧气焊机、砂轮切割、管道打压泵、管钳、铁锹等。
施工方法：
按照设计图首先用经纬仪和水准仪进行管沟测量放线、人工进行挖掘管沟土方工程，管沟挖好后，进行给排水管线安装，本工程给排水材料为镀锌钢管。管路安装完毕后，做给水试压和排水闭水试验。试验合格后方可进行土方回填，土方回填时分层夯实，同时进行检查井砌筑，水表阀门及设备安装。
工艺流程：施工准备、熟悉图纸→施工测量放线→基础土方工程→管线安装、水表阀门及设备安装→系统试压→砌体工程→防水工程→回填土工程→收尾工程→验收 施工质量规范要求：给、排水管道的坡度符合设计要求，管道标高偏差不大于±10mm。管道连接要求承插口或套箍接口平直，环形间隙均匀。灰口密实、饱满，抹带接口表面平整，无间隙和裂缝、空鼓现象。给、排水管道覆土深度根据雨水井与接连管的坡度、冰冻深度和外部荷载确定，覆土厚度不宜小于50cm。给、排水管道的基础要坚实和密实，不铺设在冻土和未经处理的松土上。管道的套箍、接口牢固、紧密，管端清洁不乱丝，对口间隙准确。管道铺设符合设计要求，铺设后进行水压试验。管道的沟槽还土后进行分层夯实。
⑦电气工程 主要机具：万用表、欧姆表、克丝钳、尖嘴钳、剥线钳、压接钳、一字改锥、十字改锥、电工刀等。
施工方法：
按照设计图纸，先进行电气管线测量、人工挖沟槽土方工程。沟槽挖至设计标高后进行电缆线埋设。在电缆下部先铺设不小于3㎝厚的细砂，上层铺设细砂不小于5㎝厚，用专业电缆保护盖板进行铺设保护。回填土应分层夯实。在园林植物种植基本完成后，进行设备及灯具安装。本分项工程完成后进行调试运转工作。
工艺流程：施工准备工作→测量放线→放线开槽→保护钢管敷设→电缆施工→砌体工程→铺砂盖板→灯具及设备安装→绝缘接地安装→试运行试验→竣工验收 施工质量规范要求：导线规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。三相或单相交流单芯电线、电缆，不单独穿行于钢导管内。照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不小于1MΩ。爆炸危险环境照明线路的电线、电缆额定电压不低于750V，且必须穿于钢管内。检验方法：观察、实测或检查绝缘摇测记录。
盒内穿线：盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当的裕量。导线在管内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封良好，导线连接牢固，不伤线芯，涮锡饱满，包扎严密，绝缘良好。接地（接零）：接地（接零）线截面选用正确、连接牢固紧密。检验方法：观察或检查记录。灯具规格、型号及使用场所符合设计 要求和施工规范的规定。低于2.4m以下的金属外壳部分有专用接地螺栓，做好接地或接零保护，要有标识。建筑物景观照明灯带电部分对地绝缘电阻值大于2MΩ；
要有标识。
检验方法：观察、通电和检查安装记录。灯具安装牢固端正，位置正确，灯具安装在圆台中心。器具清洁干净，吊杆垂直，吊链、吊杆长度一致，固定牢固，排列整齐。接至电气设备、器具和可拆卸的其他非带电金属部件接地（接零）的分支线，直接与接地干线相连，不串联连接。等电位联结干线或总等电位箱与接地装置有不少于2处的直接连接。
⑧绿化工程 A草坪种植 主要机具：小推车、铁磙子、铁耙、筛子、铁锹、水管等。
施工方法：首先将已经验收的地型进行细致整理、过筛、耙平、拌肥等工作。然后进行土壤湿润。草坪进场后，卸车及运输要轻拿轻放。保证草坪卷完整。铺栽形式按“工字缝”施工。草坪接缝不能太密，保留不小于1㎝缝隙。草坪边铺边用铁磙子进行碾压，草坪铺装完成后，及时浇第一遍透水，在草坪能上人时进行第二次磙压、第二次浇透水后可进入正常养护。
工艺流程：地形粗整理→地形细整理、过筛（表土层300厚）耙平→表层土拌肥→土壤湿润→铺设草坪→滚压→浇水→滚压→浇水→正常养护→验收 施工质量规范要求：草坪绿地铺装完成后，无明显的窝坑、排水不畅现象。草坪色泽一致，无病虫害现象，草坪铺设边角到位。
B大型乔木种植 主要机具：吊车（8-12吨）、小推车、铁锹、木夯、水管等。
施工方法：按设计要求，在种植范围进行定点放线，按照规范要求人工挖掘种植穴。在种植穴内施入一定比例的有机肥，大型苗木进场后，用8-12吨的吊车逐个吊放，吊装时，杜绝撒坨、树皮破损、断枝等现象。在回填种植土时，分层夯实，做好支撑土堰后（土堰直径为苗木土球的1.5倍-2倍之间），及时浇第一次透水，第三天、第七天再进行两次浇透水工作后，进入正常养护期。如进场苗木不能在24小时内栽植完成时，必须进行假植，假植苗木在保证土球不散的情况下要适当浇水及喷洒树冠，保证其不失水分。
工艺流程：按大型苗木土球规范挖种植穴→穴（槽）内施入腐熟的有机肥→大树吊装就位→分层填土夯实→设立支撑→做土堰、浇大水三遍、施肥→正常养护→验收 施工质量规范要求：本工程大型乔木规格必须符合图纸设计要求，如规格不符时，必须选用大于设计规格要求的同类树木。防寒、防风围挡必须有足够的强度。树木保证无病虫害进场种植。
C小规格乔、灌木、花卉、藤本植物种植 主要机具：小推车、铁锹、木夯、水管等。
施工方法：提前进行苗木定点放线。在苗木运输至现场的同时，进行人工挖掘种植穴工作，苗木进场后及时种植、回土夯实、做好土堰。分三次浇透水，具体时间为第一天、第三天、第七天。新栽苗木过冬都需做好防寒、防风措施。
工艺流程：按乔灌木、花卉、藤本植物土球规范挖种植穴→穴（槽）内施入有机肥→人工或机械吊装就位→分层填土夯实→设立支撑→做土堰浇大水三遍、施肥→冬季防寒→正常养护→验收 施工质量规范要求：
a种植按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。规则式种植保持对称平衡，行道树或行列种植树木在一条线上，相邻植株规格合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木保持直立，不倾斜，注意观赏面的合理朝向。种植绿篱的株行距保持均匀。树形丰满的一面向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。
b在苗圃修剪成型的绿篱，种植时按造型拼栽，深浅一致。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物要拆除。珍贵树种采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。种植时，根系舒展，填土分层踏实，种植深度与原种植线一致。树木置入种植穴前，先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，修整种植穴。
c种植裸根树木时，将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。
d带土球树木踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。绿篱成块种植或群植时，由中心向外顺序退植。坡式种植时由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，分区分块种植。
第四章：劳动力安排计划 本项目拟投入管理人员20 人，施工人员100 人。
劳动力计划表：表8-2 康城三期景观工程 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 2006.12 2007.1-2 2007.3-4 2007.5-6 2007.7-8 2007.9-12 壮工 10 20 30 30 30 20 瓦工 10 20 20 20 20 绿化工 5 20 10 5 10 木工 5 10 10 5 水工 3 10 10 5 5 5 电工 2 10 10 5 3 3 备注：表8-2中2007年9月-12月为标书内未明示其余范围内的工程完成时间。
4.1 劳动力保证措施 4.1.1公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
4.1.2根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
4.1.3在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
4.2劳动力组织情况 本工程主要施工技术人员全部是我公司正式员工。施工人员年龄在25－45岁之间。
4.3工程施工时间安排 本工程按照建设单位批准施工时间进行昼夜施工，有噪声的施工内容严格按照以下时间进行：星期一至星期五：8：30－18：00，星期六、星期日及国家法定假日：10：30－18：00 。
第五章：工程投入的主要物资、施工机械设备进场计划 5.1 工程拟投入的主要物资及进场计划 5.1.1土建部分 序号 物资品种 规格型号 单位 数量 计划进场时间 1 花岗岩异形道牙 1000*300*1500 m 123 2007.4.15分批进场 2 花岗岩异形道牙 500*200*100 m 2580 2007.4.15分批进场 3 花岗岩道牙 495*200*100 m 2426 2007.4.15分批进场 4 花岗岩石凳 套 118 2007.6.15分批进场 5 彩色砼砖 200*100*60 ㎡ 4356 2007.4.15分批进场 6 烧毛花岗岩 200*200*80 ㎡ 335 2007.4.15分批进场 7 拼花花岗岩 60厚 ㎡ 450 2007.4.15分批进场 8 黄棕色彩色水泥地面 4㎜厚 ㎡ 2630 2007.4.15分批进场 9 树池围牙 500*200*200 m 40.2 2007.4.15分批进场 10 园路花岗石 50厚 ㎡ 679 2007.4.15分批进场 11 园路花岗石 80厚 ㎡ 2233 2007.4.15分批进场 12 24节气图案花岗石 800*800*80厚 块 24 2007.6.15分批进场 13 花岗岩台阶石 120厚异形 ㎡ 490 2007.4.15分批进场 14 烧毛花岗岩 20厚 ㎡ 440 2007.4.15分批进场 5.1.2电气部分 序号 物资品种 规格型号 单位 数量 计划进场时间 1 照明配电箱 800*1200*350 台 1 2007.8.1 2 照明配电箱 800*1000*350 台 2 2007.8.1 3 吸顶灯 220v 18w 套 6 2007.8.1 4 草坪灯 220v 18w 套 46 2007.8.1 5 草坪灯 220v 13w 套 15 2007.8.1 6 筒灯 220v 18w 套 24 2007.8.1 7 灯柱 220v 100w 套 8 2007.8.1 8 步道灯 220v 42w 套 25 2007.8.1 9 泛光灯 220v 70w 套 20 2007.8.1 10 电气配管 ∮25 米 1642 2007.2.15 11 电气配管 ∮50 米 30 2007.2.15 12 电气配管 SC32 米 60 2007.2.15 13 电气配管 SC15 米 235 2007.2.15 14 电缆 YJV-1KV-3*4 米 1342 2007.2.15 15 电缆 YJV-1KV-3*6 米 121 2007.2.15 16 电缆 YJV-1KV-5*4 米 200 2007.2.15 17 电缆 YJV22-1KV-4*25+1*16 米 317 2007.2.15 18 电缆 BV-2.5 米 627 2007.2.15 5.1.3给排水部分 序号 物资品种 规格型号 单位 数量 计划进场时间 1 UPVC给水管 DE110 m 1213 2007.2.15-3.15 2 UPVC给水管 DE50 m 80 2007.2.15-3.15 3 UPVC给水管 DE40 m 380 2007.2.15-3.15 4 UPVC给水管 DE32 m 658 2007.2.15-3.15 5 UPVC给水管 DE25 m 851 2007.2.15-3.15 6 水表 DE110 组 2 2007.2.15-3.15 7 快速连接阀 DE25 个 72 2007.2.15-3.15 8 保护钢管 DN150、DN80、DN50 m 478 2007.2.15-3.15 5.1.4苗木部分 序号 物资品种 规格型号 单位 数量 计划进场时间 1 玉兰 D7-8㎝ 株 4 2007.3.15-4.15 2 红叶桃 D4-5㎝ 株 25 2007.3.15-4.15 3 红碧桃 D4-5㎝ 株 81 2007.3.15-4.15 4 白碧桃 D4-5㎝ 株 4 2007.3.15-4.15 5 西府海棠 D4-5㎝ 株 10 2007.3.15-4.15 6 早园竹 H1.3-2米 株 3967 2007.3.15-4.15 7 金镶玉竹 H1.3-2米 株 669 2007.3.15-4.15 8 阔叶箬竹 H1-1.3米 株 6729 2007.3.15-4.15 9 槐树 D8-10㎝ 株 2 2007.3.15-4.15 10 柿子树 D8-10㎝ 株 6 2007.3.15-4.15 11 栾树 D8-10㎝ 株 1 2007.3.15-4.15 12 紫叶李 D6-7㎝ 株 24 2007.3.15-4.15 13 油松 H3-3.5米 株 3 2007.3.15-4.15 14 圆柏 H3-3.5米 株 41 2007.3.15-4.15 15 白皮松 H2.5-3米 株 10 2007.3.15-4.15 16 白皮松 H4-5米 株 1 2007.3.15-4.15 5.2 主要机械设备及进场计划 拟投入的主要施工机械设备表：表8-1 康城三期景观工程 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（kw） 生产能力 用于施工部位 备注 进场时间 1 铲车 50型 1 中国徐州 1995 150KW 完好 土方工程 2006.12 2 自卸车 10吨 5 中国二汽 2000 150KM 完好 土方工程 2006.12 3 洒水车 东风 1 中国二汽 2000 150kw 完好 土方工程 2006.12 4 碾压机 8吨 1 中国山东 1998 180KM 完好 土方工程 2006.12 5 剪草机 欧克 8 德 国 2003 6.3马力 完好 绿化工程 2007.5 6 修剪机 3 中国 2000 完好 绿化工程 2007.3.15 7 吊车 8吨 1 中国山东 2000 150KW 完好 绿化工程 2007.3.15 8 搅拌机 400升 1 中国安阳 2001 6KW 完好 土建工程 2007.2 9 振捣棒 Ф50 4米 3 中国安阳 2002 2.2KW 完好 土建工程 2007.2 10 打夯机 HW-60 3 中国安阳 2001 2KW 完好 土建工程 2007.2 11 电焊机 Z×5-250 2 中国安阳 2000 1KW 完好 水电工程 2007.2 12 经纬仪 1 中国 2001 完好 测量工程 2006.12 13 平板式震动器 2 中国 2001 完好 土建工程 2007.2 14 石材切割机 3 中国 2000 完好 土建工程 2007.4 15 小推车 50 中国 2001 完好 土建工程 2006.12 16 水准仪 2 中国 2001 完好 测量工程 2006.12 第六章：确保工程质量的技术组织措施 认真执行ISO9001：2000 质量体系标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，施工人员持证上岗，教育施工人员爱岗敬业，尽职尽责。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。
6.1 落实项目管理人员岗位责任制 项目经理：对工程质量、进度及安全等负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序和管理办法，合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。
技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。
质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。
资料员：管理好项目图纸、方案、规范、标准。做好文件的收发、管理。规范和及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，保证资料真实地记录工程施工情况，保证施工顺利进行。
专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺和技术交底，负责本专业的隐检、予检、质检、试验。处理施工中存在的质量问题，做好成品保护工作。
试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。
材料员：全面负责工程材料的供应工作，及时向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料坚决退货。
6.2 施工质量保证措施 6.2.1 各施工要素质量控制措施 (1)做好各个分项工程的质量交底 针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅、园林技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向施工人员做好工艺交底。针对分部分项工程，要对各操作班组进行质量交底，使所有施工人员了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，做到心中有数，干有目标。
(2)实行质量挂牌制。做好工序标识，宣传样板。执行质量问题责任制，操作工艺和时间及发生原因等问题有可追逆性。
(3)坚持样板先行制度，每个分项工程开工前，均请技术水平高，责任心强的师傅做出样板，要求有关班组现场观摩。技术负责人对样板的技术要点、工艺方法要做详细说明。
(4)开展自检、互检、交接检的质量评比活动，使每个施工人员、管理人员都意识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，时时讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不进入下道工序。
(5)资料质量。施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工。项目部配备有资质的资料员，做到资料与施工同步。及时、准确、条理、规范的整理施工资料，同时执行资料质量责任制。
6.2.2 施工阶段质量控制措施 及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收工作。对建设方要求做隐予检验收的项目，项目部要安排好并及时会同建设单位、监理单位和设计单位做好隐蔽验收工作，同时会签验收记录。对已完的分部分项工程要及时做好质量评定，对基础、结构工程必须提前通知参建各单位进行隐予检验收（未经验收决不允许进入下道工序）并会签记录。验收情况要及时向施工人员传达、讲评。坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必须要及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。工程开工前，与建设单位和监理单位确定见证取样人员和试验室。见证人、取样人和试验室报有关部门备案。
(1)土建施工质量保证措施：回填土工程：严格控制回填土的含水量，使之符合回填土的规范。禁止回填土开裂或软弹现象发生。在灰土施工中，严格把好石灰和土的质量，严格控制配合比和密实度。模板工程：按照设计图纸进行模板设计，模板及其支架必须具备足够的强度和稳定性，板缝处要严密，缝隙要妥善堵塞或钉好油毡条，预埋件安置要准确、牢固。钢筋工程：严格控制钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置，保护层的厚度，使之符合设计与规范要求。砼工程：加强砼的振捣，防止有漏振现象的发生。砖砌体工程：砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，防止通缝的发生。
(2)给排水施工质量保证措施 针对给排水工程的特点，对一些主要工序必须严格把关，主要保证质量措施如下：
①严格把好材料关，对管材及配件进场必需要有出厂合格证，材质检验报告，进场后先进行外观检查，内部验收，合格后向甲方、监理报验，通过后方可用于工程。
②对于水泥、砂、石料进场后必需做原材试验，申请混凝土及砂浆配合比，施工时有专职检验人员进行计量监控。
③对于管道施工要严格控制高程，施工完毕后做好测量记录，会同建设单位、监理单位进行隐检、验收。
④对于回填土质量的控制，要求分步夯实，严格执行规范，每步做夯实试验（现场取样试验），合格后回填下一步。
⑤做好自检，交接检工作。要求每道工序完成后进行班组自检、交接检工作后方可转入下道工序。
⑥加强现场施工管理人员质量意识，进行经常性的质量抽查，及时纠正不合格地方。
⑦严禁不合格产品的出现，对于不合格工序，要及时发现及时处理，待工序验收合格后，方可进行下道工序。
(3)绿化工程质量保证措施 绿化工程质量保证从选苗、掘苗、运输、吊装栽植、养护等方面严格控制。
①选苗，本工程主要特型苗木如槐树、栾树、白皮松、油松、玉兰等必须请建设单位、监理单位在苗圃现场确认。为保证成活率，本工程所有苗木均在北京苗圃选苗。
②掘苗，为确保工程质量，本工程所有苗木必须带土球种植。其包装方式采用专业材料及草绳包装，包装要结实、稳固。
③运输，本工程主要的特型苗木及大型苗木采用专业吊车吊运，苗木装车完成后，必须做好固定，以防苗木在运输过程中散垛。所有苗木从掘苗、运输、现场种植完成不超过24小时。必须在傍晚掘苗，晚上运输，清晨种植。
④吊装栽植，苗木进场后要连续栽植，在最短时间内种植完成，特型乔木采用吊车吊装，及时检查种植穴的规格与土球规格的比例，检查树木的阴阳面是否合理，种植时种植穴内回填一定比例的种植土，苗木种植完成后，及时搭设足够强度的支撑。
⑤如进场苗木不能在24小时内栽植完成时，必须进行假植，假植苗木在保证土球不散的情况下要适当浇水及喷洒树冠，保证其不失水分。
⑥养护，苗木种植完成后，应及时做好围堰，围堰直径为土球直径的1.5倍。新栽的乔灌木优先灌水，第一次灌水为当天种植完成后时间，第二次灌水为三天以后，第三次灌水为七天以后，三次灌水应充分满足植物的需要。在第一次灌水的时候应适量加入对根系发展有辅助作用的生根粉和有机肥。
(4)电气施工质量保证措施 ①所有设备、材料和工艺应符合有关国家标准、IEC、IEE布线规范和供电局要求，所有电缆符合IEC标准，容量、标称电压符合国家规定。为确保工程按期、保质完成，达到创优的要求，施工前必须把好“五关”，即施工方案关；
材料进场关；
技术交底关；
跟踪检查关；
交工验收关。施工中做好“三检”，即自检和专检，同时做好检查记录。
②电气产品选用带有国家两部委认可的“长城“标志产品。材料和设备必须保证质量。由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验。材料分类单，合格证、复试单必须及时到位。材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件单位红章并有抄件人签字），负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场。
第七章：确保工期的技术组织措施 7.1 工期保证措施 7.1.1投入方面 (1)配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
(2)增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
7.1.2组织施工方面 (1)由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“康城三期景观工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
(2)在施工中以建设方一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
(3)推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
(4)为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
(5)充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
(6)采用新技术、新工艺。
(7)建立各级责任制，实行重奖重罚。
(8)建立甲、乙双方联合例会制度，例会每周一次，检查周计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下周的工作。
(9)建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
(10)采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
7.2 进度控制办法 为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
7.2.1设备因素：
主要表现：到位不及时；
状态不好 对 策：做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
7.2.2材料因素：
主要表现：到位不及时；
质量不符要求。
对 策：做出材料五阶段控制。
7.2.3人员因素：
主要表现：人手不足；
各工种间人手不匹配。
对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
7.2.4设计因素：
主要表现：图纸供应不上；
变更频繁前后矛盾。
对 策：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；
收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；
因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
7.2.5配套因素：
主要表现：配套工程跟不上等；
协调不力衔接不好。
对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；
要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；
审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；
对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；
每周召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
7.2.6资金因素：
主要表现：到位不及时。
对 策：设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月进度施工完成工程月报。及时做好资金使用计划，合理安排支出。
7.2.7进度管理：
主要不良表现：缺乏统筹预见；
缺乏计划指导；
人员调配不力；
不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排；
作好报表系统；
例会制度等；
分述以下：计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1 日调整；
编制：施工技术组、项目经理；
执行：各部门、各施工队、各班组。
月进度计划表----编制时间：每月1 日；
编制：施工技术组、项目经理；
执行：各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间：周日；
编制：施工技术组、项目经理；
执行：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会 ----召集：项目经理，时间：每日下午6:30 分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会----召集：项目经理；
主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会----召集：项目经理；
时间：每月底；
参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；
主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。
7.2.8安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，施工期间必须按有关规定严格执行。
第八章：确保环保施工的技术组织措施 8.1施工现场环保工作计划：
8.1.1认真学习和贯彻国家、北京市环境法律法规和本公司环境方针、目标、指标及相关文件要求，达到并超过“北京市文明安全工地”的要求。
8.1.2积极全面地开展环保工作，建立项目部环境管理体系，成立环保领导小组，予以运行控制，定期或不定期监测监控。
8.1.3加强环保宣传工作，提高全员环境意识。
8.1.4现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。
8.1.5对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度，做到凡是上岗人员均通过环保考试。
8.1.6现场建立环保监督岗制度，保证及时反馈信息，对环保做得不周之处及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。
8.1.7根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明，并注意及时宣传和推广 8.1.8每天一次进行环保噪声检查，发现问题及时解决。
8.1.9实行奖罚、曝光制度，定期奖励。
8.1.10严格按照施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。
8.2施工现场环保工作制度：
8.2.1积极全面开展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组，设立专职环保员一名。
8.2.2建立环境管理体系，明确职责、权限。
8.2.3建立环保信息网络，加强与当地环保管理部门的联系。
8.2.4定期组织工地的施工人员学习国家、北京市环境法律法规和本公司环境手册、程序文件、方针、目标、指标知识等内部标准，使每个人都了解IS014001 环保标准和“北京市文明安全工地”要求和内容。
8.2.5认真做好施工现场环境保护的监督检查工作，包括每月4 次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等，做到数据准确、记录真实。
8.2.6施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队进场集体进行环保教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，未通过环保考核者，不得上岗。
8.2.7在普及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明活动。
8.2.8制定出防止环境污染的具体制度：
(1)防止大气污染制度：现场严禁焚烧沥青、有毒物体及杂物。
(2)防止施工粉尘污染制度：现场临时道路定期洒水；
在现场大门口设置简易洗车装置，对进出现场的运输车辆车轮携带物清洗，做好防遗撒工作；
严禁凌空抛撒施工垃圾。
(3)防止水污染制度：车辆冲洗污水设沉淀池，食堂设置隔油池，定期清掏。
(4)防止噪声污染制度：混凝土浇筑施工时间尽量控制在8：30—18：00，并采用低频振捣棒，结构施工阶段昼间不超过70 分贝。对强噪声机械设置封闭工棚，加强教育，使人为噪声减少到最低点。混凝土浇筑如须连续施工，须向建设单位提出书面报告，取得同意后方可施工。
8.2.9凡违犯环保制度，屡教不改的我公司施工人员视情节轻重给予处罚或清除出场。
8.3施工现场环保工作措施 8.3.1环境管理体系有效运转，环保员切实做好本职工作，随时进行信息反馈，每周召开例会，由专职环保员总结信息，集体解决落实，保证环境管理体系有效运行，持续改进。
8.3.2对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料，安排在临时库房存放或用彩条布遮盖；
运输时采用彩条布遮盖或其他方式防止遗撒、飞扬；
卸装时要小心轻放，不得抛撒，最大限度的减少扬尘。
8.3.3对进出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土，对松散易飞扬物采取遮盖。
8.3.4对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。
8.3.5结构施工中的施工垃圾采用容器运输至封闭垃圾站，并及时清运出场。
8.3.6运输车不得超量运载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cra，装载建筑渣土或其他散装材料不得超过槽帮上沿。
8.4为防止噪声污染，现场采取如下具体措施：
8.4.1施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。采取先进的联系方式，避免如吹口哨的噪声污染。
8.4.2定期对施工作业人员进行文明施工的教育，对施工生产有关管理人员定期进行文明施工和噪声控制要求的考核。
8.4.3对强噪声机械如电锯电刨等，使用时须在封闭工棚内，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械；
对使用时不能封闭的机械如振捣棒等，严格控制工作时间。
8.4.4施工期间，尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声，禁止乱扔模板、拖铁器及禁止大声喧哗等人为噪声。
8.4.5每周进行两次噪声值监测，并在夜间22：00 以后进行抽测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》(GBl2524--90)。
8.4.6加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。
8.4.7会同有关部门和领导及时妥善处理重大扰民问题，详细记录问题及处理结果，必要时及时上报监理和甲方。
第九章：确保文明施工技术组织措施 施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。
9.1文明施工组织管理机构 文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。
9.2现场文明施工措施 要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。
9.2.1循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。
9.2.2按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。
9.2.3现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围挡规矩成线。
9.2.4“五板一图”----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。
9.2.5分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环节；
工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。
9.2.6清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。
9.2.7机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。
9.2.8防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。
9.2.9岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。
9.2.10安全防护----重点检查主体交叉施工部位，临街面防护设施；
执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。
9.2.11配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。
9.2.12公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。
9.3环境保护措施 9.3.1施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。
9.3.2防止车辆带泥上路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。
9.3.3机械设备进场必须检测，保证性能良好，加强施工过程中的机械维修工作。
9.3.4对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。
第十章：确保安全生产技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5 ‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。
10.1安全生产组织措施 我们结合工程划分的区段以及工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按区段确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。
10.2安全生产管理制度 北京银信兴业房地产开发有限公司施工现场是一个多工种、多专业的施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很很多，只有互相制约和协作，才能保证安全生产。仅靠各单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督员，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。
安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。
消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
10.3安全生产技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。
10.3.1加强对参加施工人员进行安全意识教育，严格遵守国家部、市有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对待，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。
10.3.2施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。
10.3.3工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，有施工安全行使监督检查职能，并对安全事故负领导责任。
10.3.4公司对安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）定期进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。
10.3.5安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。
10.3.6现场施工区域社临时封闭围挡，采用1.8米高定型钢板，设置固定支撑必须牢固。
10.3.7施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。
10.3.8施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以保证安全。在易发生伤亡事故或危险处，设置明显的安全警示标志牌，设专职人员24小时看护。
10.3.9生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。电线架设，一般线高度4 米，车道线高度7 米。施工现场配电线路，按照TN－S系统要求，配备五芯电缆四芯电缆和三芯电缆。
10.3.10电动工具装设漏电保护器。电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。
10.3.11施工现场按三级配电要求配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱，开关箱保证符合一机、一箱、一闸、一漏。
10.3.13加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。
10.3.14电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。
第十一章：与参建单位的协调配合措施 本工程的建设是一系统工程，在工程建设过程中涉及到与建设方、监理、设计以及政府行政管理部门协调工作，做好这些协调工作将有利于缩短工期、保证工程质量、降低施工成本，最终实现我单位对本工程进度、质量和安全的承诺，为此我们特别制定了以下施工协调措施：
11.1与建设单位的协调 11.1.1我单位中标后，将积极配合建设方开展各项工作，为建设方分忧，服从建设方的指挥。确立“建设方是上帝”的服务观念，把工期目标和质量目标作为核心，完成建设方的各项任务，实现建设方的各项目标。
11.1.2项目部站在工程全局的角度，认真履行合同条款中规定的义务，积极主动地为建设方服务，接受建设方的领导，落实建设方的各项指令、决策，解决工程实施过程中遇到的问题。协助建设方处理好与设计、政府监督部门、政府职能部门等的联系、沟通工作。
11.1.3实施建设方满意战略，营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对建设方服务的意识和保证能力。认真贯彻用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重建设方的意识，对建设方的每一项要求，均要作出积极的响应，积极开展服务。
11.1.4定期向建设方提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须征得建设方或监理的同意。按时向建设方提供可实施性施工方案、建设方直供材料，竣工后及时向建设方提供各种竣工资料，决不拖延一天。
11.1.5为保证项目的顺利建设，积极与建设方交流汇报，主动为建设方排扰解难，想建设方所想，急建设方所急，和建设方融洽相处。
11.2与监理单位的协调 监理单位与项目部的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前向项目部进行监理交底，制定监理规划并下发给施工单位。监理单位根据建设方的委托，客观、公正地对工程进行监理。项目部从以下几个方面配合好监理的工作：
11.2.1充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。
11.2.2在施工过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。
(1)根据招标文件的要求为监理单位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障。
(2)开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定。书面报告施工准备情况，获得监理认可后方可开工。
(3)严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收、分包选择等书面资料，使监理单位及时充分地了解工程的各项进展，对工程的实施全面有效的监理。
(4)各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。
(5)对有见证取样要求的材料,现场取样送检时有监理或建设方代表见证。变更用材时，事先应征请监理意见，不同意者不进行变更。
(6)若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。
(7)及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验、材质证明文件。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。
(8)积极组织项目部各部门参加监理例会，听取监理对工程施工的意见。
(9)物资、材料定购前，向监理呈示物资、材料的样本并附上该材料的说明书、原产地证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等相关材料，供其批准。
11.2.3贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。外购材料，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉和北京市准用证等是否符合本工程的要求。
11.2.4部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。
11.3与设计单位的协调 11.3.1中标后，协助驻场监理、建设方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。
11.3.2审图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸施工，未取得设计同意不随意更改设计。
11.3.3积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论、审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。
11.4与其它单位的协调 11.4.1同其它施工单位互相帮助、互相尊重，对各自产生的施工产品加以成品保护，约束各施工单位的施工人员安全施工、文明施工。
11.4.2在施工过程中，同其它施工单位如出现任何矛盾纠纷时，杜绝出现打架、斗殴现象发生，应立即上报双方主管领导，协商解决。
第十二章 冬、雨季施工技术措施 12.1冬季施工措施：
本工程土方回填及地形塑造时间在2006年12月-2007年2月，处于冬季施工。回填土方禁止回填冻土块，其粒径不超过5厘米。土方碾压不得超过20厘米一步，分层压实。土方碾压完成后必须覆盖防寒草帘。
本工程所种植各种苗木，在进入2007年11月份时，必须搭设防风、防寒风挡，树干缠好草绳，浇足封冻水，树坑封耳，为苗木第二年正常生长做好一切工作。
12.2雨季施工措施：
本工程进入5月、6月、7月、8月为雨季施工。施工分项内容为：基础工程及地面铺装、八角亭、水榭、围墙基础结构及装饰工程、水电安装工程、其它小品工程等。施工前认真编制雨季施工技术措施，并根据施工实际情况，制定层层落实的具体办法和定期检查的制度，以利于雨季施工技术措施的落实。根据现场布置实际情况，及时做好施工现场排水工作。
12.2.1 临时设施及现场施工设备的防护：施工现场的临时设施，在雨期前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。
12.2.2 雨季到来之前检查施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等），均有可靠的防雨措施（如搭设防雨蓬或设简易机电房等）。同时，对于电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，现场电气设备的防雨漏电接地保护装置灵敏有效，并有专人负责随时检查。
12.2.3 雨季到来之前检查照明和动力线有无混线、漏电、电杆有无腐蚀、埋设是否牢靠等，保证雨季能正常供电。
12.2.4 怕雨、怕潮、忌腐蚀、怕裂（预制件）、怕倒的原材料、构件和设备等，放入室内，设立坚实的基础堆放在较高处，采用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。
12.2.5 现浇砼施工前要了解近2—3 天内的天气预报，避开大雨，现场操作地点要预备几块大蓬布或塑料布，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。
12.2.6 种植完成的苗木，在进入雨季时，应注意防涝。下雨前后，设专职人员进行绿地区域检查、及时排水。及时检查大树支撑是否松动，必要时，所有乔灌木树坑封耳，使雨水及时排出。
第十三章、工程合格保证措施 13.1主要管理措施 13.1.1推行项目管理 按项目管理模式组织实施，实现管理层和劳务层两个层次的真正分离。管理层人员做到高效、精干。除特殊工种外，劳动力在公司的劳务基地考核招收。在实行严格进场教育的同时不断开展技能培训，以适应严格管理，实行真正的动态管理。
13.1.2严格计划管理 计划一旦确定，必须严格实施。每天上午由项目经理带队，各部门参加，共同巡视现场，并召开当天的工程会议，检查落实计划执行情况，下午4 点项目经理召开生产例会，落实上午会议各项指令，使整个现场施工生产活动始终处于有领导、有组织、有秩序的状态。
13.1.3全面推行ISO-9001质量保证体系 项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作习惯。编写针对性强的项目质量计划以及作业指导书，指导操作人员严格按照规范、标准作业。质保部门要按照程序文件规定，加强对施工工序的控制。从操作人员培训到计量器具，从物资检验到产品试验，严格按程序办事，并对质量问题进行统计分析，及时提出整改措施，以有效地改进质量。
13.1.4实行电脑管理 主要业务部门配置电脑，利用计算机建立数据库，对物资进场和需求计划进行有效控制，以保证工程需要。来往文件、资料以及技术方案、网络计划等应用计算机进行辅助管理。加强现场文明施工管理优化劳动组合，改进落后的施工工艺，积极采用“三新”技术，能做出令建设方满意的产品。
13.2优化施工方案 重点加强对建筑材料、构配件的选购，选用国家大、中型企业的优质产品，所有进场原材料、半成品，先检验，再作样板，经建设方、监理验收后，再用于工程。
13.3全面执行建筑规程、规范、标准 凡本工程中的分项工程施工，均按照规范中的合格标准组织施工、验收。
13.4健全检查验收制度 按照本工程项目质量保证体系的要求，责任到人，各专业队组由高级工带中、初级工，先做样板，做好工序交接验收，落实“三检”制度。
13.5加强对外联系 积极加强和建设方、设计单位的联系，提前介于图纸设计，把好图纸会审关。
13.6执行施工中各种方案措施 按照本工程施工组织设计中的主要分项工程的质量预控措施，精心组织施工。
13.7抓好质量预控 抓重点质量控制点，以施工人员素质、材料、施工顺序、技术间隔、参数、常见的质量通病、特种结构、“三新”技术应用、施工工艺及方法为重点，做好预防预控。
13.8抓好过程控制 抓施工操作质量、工序质量、隐蔽验收、工程施工预检及成品保护。施工过程中，按照人、材料、机械、方法和环境质量因素进行全面的控制。
13.9竣工的前期准备 工程竣工前5 天，组织公司、项目班子及建设方、监理，对工程进行预检预评，争取一次性验收合格，以确保达到预期的质量目标创造条件。
第十四章 降低成本措施 14.1计量管理 14.1.1本工程计量管理目标：
(1)保证各种原材料计量误差不大于1.0%。
(2)执行计划控制，限额领料，加强材料成本管理。
(3)保证工程施工误差不超过规范标准。
14.1.2计量管理措施 (1)计量设备及工具：磅称、钢尺、经纬仪、水准仪：所有计量仪器、设备须经有关计量部门校准合格，对施工中各种测量仪器做好复检。
(2)人员：工地专职一名计量员，负责计量及计量仪器保管、保养，负责计量核准。
(3)措施：对于施工工人及管理人员，进行计量工作交底，并有书面规范文件。对本工程要重点做好砼中的水泥、水、砂、石子、外加剂的计量，以确保工程砼的施工质量。
14.2信息管理 按照《ISO9001》贯标，采用电脑管理：
本工程按照(GB/T19001-2000 ido 9001:2000)《质量管理体系要求》实施质量管理，主要管理手段采用电脑，其质量管理采用现代项目管理技术对施工现场进行信息管理，主要技术条件采用电脑网络。电脑管理执行二级网络: 公司信息控制中心、项目部工作站。
14.2.1项目信息管理基础要求；
14.2.2项目部内部组织管理职能职责分工明确化；
14.2.3项目管理标准化；
14.2.4工程施工档案文件规范化；
14.2.5信息管理、收集、整理、保存制度化。
14.2.6项目信息管理主要有四大系统: 14.2.7成本控制系统：工程预算、定额管理、材料、人工、机械价格市场信息、资金控制；
14.2.8进度控制系统：工程进度管理、工程日进度控制、工程日进度控制调整；
工序搭接管理；
14.2.9质量控制系统：规范执行检查、工程质量检查、材料检验、隐蔽工程验收、质量事故处理、技术交底、工序交接管理；
14.2.10工程档案管理系：工程资料、安全资料、质量管理及各种计划、报表。合同管理系统。
14.3项目部信息管理 为适应现代建筑施工管理，项目经理部为本公司计算机管理系统终端，项目经理、资料员熟炼地掌握计算机，施工管理电脑化。项目电脑操作员有操作证，并能熟炼应用管理软件。为了加强项目的信息管理，要做好与监理的配合。
本工程最终完成的工程技术资料，全部为A3--A4 规格，并按照北京市的信息管理要求进行整理、归档、交付验收。
规范项目部的信息管理，另为本工程编制了质量管理手册，具体实施应按照质量管理手册有关章节执行。
第十五章 预防传染病措施 15.1预防传染病措施 根据国家及地方有关规定，作好预防传染病感染安全措施，保证工程顺利施工是本工程安全措施的一个重点。我们将采取以下措施：
15.1.1成立预防“预防传染病”应急小组，建立应急机制。
15.1.2学习并落实北京市建委的各项关于预防和防治传染病的有关规定。
15.1.3和劳务队伍签订预防“预防传染病”协议书，向全体施工人员宣传和教育各种预防传染病措施。
15.1.4注意室内经常通风，全体员工要保持良好的个人卫生，勤洗手，尽量减少聚会外出活动，注意饮食均衡并保持良好的心态。
15.1.5集中购买预防传染病用药，并发放到每位职工。
15.1.6实行严格的消毒措施，对办公区、集中生产区每天定期多次消毒。
15.1.7严格门卫保安制度，上班时间不准施工人员随便出入，除非确实需要外出并经上级主管批准后方可离开。外来人员一律实行登记制度，非相关人员均不准进入施工区域。
15.1.8对于在施工场外的工人住宿区要有严格的消毒措施，对餐具、宿舍及食堂每天要进行三次以上消毒。
15.1.9现场预备多数温度计，所有施工人员每天上班前均要自觉测量体温，为每个工人建立健康档案表，并报专门资料人员，随时掌握每个人的健康状况。
15.2突发传染病事件的应急处理 15.2.1所有劳务单位和个人一旦发现或了解道发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发时间应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。
15.2.2项目经理部成员、劳务单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，前往传染病医院就诊。根据《传染病防治法》的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。
15.2.3任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。
15.2.4项目经理部、所有劳务单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反《传染病防治法》的行为。
15.2.5公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。
第十六章 应急准备和响应措施 16.1一般要求 16.1.1项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。本项目主要应急事项为：火灾和人身伤亡事故（包括中毒）。
16.1.2针对火灾应急事项，技术组负责结合《施工组织设计》编制项目《消防方案》和《消防预案》物资组负责项目消防物资的购置、配备和验收，质量安全组负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案和预案由项目经理审批后实施。
16.1.3针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目质量安全组负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。现场设医务室，配备医生和护士。医务室备有急救箱和急救担架，担架为不锈钢制品。工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等，质量安全组负责本项工作执行情况的监督和管理。项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。
16.1.4项目质量安全组负责在适当的时候，组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证响应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救（灭火、伤员现场急救）、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。项目质量安全组完成并保存记录（包括现场演习实况照片）。
16.2紧急情况预案 16.2.1突发事件和紧急情况 对自然灾害、疾病、重大人为事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。
现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、现场主责任师、专业工程师、安全总监、综合管理部门负责人合其它相关部门人员组成。项目经理师突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，现场主责任师、安全总监合综合管理部门负责人应是应急小组的副组长。
一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。
16.2.2应急事件处理程序 紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式相应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施合当前状况等向公司总不突发事件应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。
当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。
发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。
紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。
灾突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。
16.2.3突发公共卫生事件的应急处理 突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
所有劳务单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应灾尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。
项目经理部成员、劳务单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，前往传染病医院就诊。根据《传染病防治法》的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。
任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。
项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反《传染病防治法》的行为。
公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。
16.2.4自然灾害的应急处理 自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等。
自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。
自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制定抢救方案。
自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员。
自然灾害发生后，项目经理部和公司总部该积极安置守在人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭。
自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。
自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作，制订重建方案。
16.2.5其它突发事件的应急处理 火灾的处理 16.2.5.1应按照有关规定配备灭火器材，对器材的使用进行培训。
16.2.5.2发生火灾时，火灾所在单位应以最快速度组织抢救，并拨打救援电话119报告公安消防部门。
16.2.5.3组织灭火的同时，应尽量隔离易燃易爆品以避免爆炸的发生。
16.2.5.4火灾事故发生后，火灾所在单位应做好现场保护，并会同消防部门进行现场堪察工作。
16.2.5.5化学品泄漏处理。
16.2.5.6应立即向有关部门报告突发事件，争取专业救援。
16.2.5.7若泄漏的化学品属剧毒、高挥发者，应立即安排紧急疏散及救援。
16.2.5.8只有采取了适当个体防护且接受过必要训练的人员才能清理泄漏的化学危险品现场，其他人员应与泄漏现场保持一定的安全距离。
16.2.5.9被化学品物污染的地方，应及时清理。清理过程中产生的一切污染物，应作为化学废物进行处置。
第十七章 工程保修措施及交付使用后服务承诺 我司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我司将依据保修合同，本着对用户服务，向业主负责，让用户满意的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
17.1保修期限与承诺 保修期限自工程竣工验收并取得《建设工程质量合格证书》之日起计算。
本工程承诺保修期限：本工程保修项目的保修期限遵守北京市的有关规定。工程保修两年。
在缺陷保修期间，我公司免费提供所需的工作人员的材料，做一般性的定期维修保养，同时提供日夜二十四小时随传随到的紧急维修服务。
17.2定期回访制度 在公司项目管理部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司相关部门及项目经理等参加。
在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。
在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。
17.3定期维修及检查 在保修期间，我公司免费提供每月、每季、半年定期维修检查服务。在保修期的第十个月、第二十二个月、进行年终维修及检查。
17.4保修项目内容及范围 我司作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任。
17.5保修责任 建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我公司派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我司自接到《建设工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织保修，如4小时后我司未做出反应，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。
17.6保修措施 工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我司将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，使业主更好的了解建筑施工过程中的注意事项。
工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1-3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司项目管理部迅速研究解决。
对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3-7个工作日内完成。
在收到紧急事故通知时，我司在正常工作时间二小时内及非正常工作时间六小时内开始进行抢修工作。
在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。
公司技术部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检部监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。发生问题，随时进行解决，确保维修质量。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目部和合约部负责处理解释，并做到使业主满意。
工程保修小组在维修过程中，未按“规范”、“标准”和设计要求施工，造成维修延误或维修质量问题有我公司负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员，公司将给予一定的物质奖励。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责任，经用户两次以上投诉的现场维修人员，公司将给予一定的罚款，情节特别严重的，将解聘维修人员劳动合同。
17.7保修记录 维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。
第十八章 工程竣工后质保阶段养护方案 18.1竣工后植物养护人员安排 本工程苗木品种多、规格大，工程竣工后质保阶段主要是苗木养护管理，后期养护施工人员预计投入15人左右，均为专业园艺工人。
18.2养护管理工作的要求 园林绿地的开辟、苗木种植施工，所需时间不长，而施工过后，却是长时期的、经常性的、细致复杂的管理工作。绿化施工与树木养护管理工作的关系是：“三分种，七分养”。
本工程后期养护管理工作责任重大，必须及时对树木采取灌溉、施肥、修剪、防治病虫害、防寒、除草中耕等园艺技术措施；
另一方面则是看管、巡查、围护、保洁等管理工作。
18.3养护管理工作的质量要求 本工程养护质量响应招标文件。内容如下：
18.3.1生长势正常：生长达到该树种、该规格的平均生长量。
18.3.2叶子正常 18.3.3叶色、大小、薄厚正常。
18.3.4较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫粪、虫网、蒙灰尘叶的株数在5%以下。
18.3.5被虫咬的叶片最严重的每株在10%以下。
18.3.6枝干正常：
(1)无明显枯枝、死叉。
(2)有蛀干害虫的株数在1%以下。
(3)介壳虫最严重处，株数都在1%以下。
(4)无较严重的人为损坏，对轻微或偶尔发生难以控制人为损坏，能及时发现和处理。树冠基本完整：主侧枝分布匀称、树枝通风透光。
18.3.7无缺株。
18.4一年中养护管理工作阶段划分 我们划分植物养护以下几个阶段，各阶段有如下的养护管理工作：
18.4.1阶段划分 冬季阶段：12月及次年1、2月份。树木休眠期。
春季阶段：3、4月份。各种树木陆续发芽、展叶，开始生长。
初夏阶段：5、6月份。气温迅速上升，树木大量生长。
盛夏阶段：7、8、9月份。气候高温多雨，正是树木生长的时期。
秋季阶段：10、11月份。气温较低，树木陆续准备休眠。
注：为了安排工作计划的需要，可以把12月份和1、2月份单独分开划分。
18.4.2各阶段树木养护管理工作的主要项目 12月及1、2月份：整形修剪：各种树木除常绿树和一些不宜冬剪的树木，在休眠时期做整形修剪。防治病虫：用挖虫蛹、刮树皮等方法消灭各种越冬虫源。积雪、下大雪后应及时堆在树根上，以增加土壤水分。维护巡查：加强树木的看管保护，以减少人为破坏。检修机械。
3、4月份：灌水：北京地区春季干旱，植物蒸发量很大，树木发芽须大量水分，因而要在土壤解冻时及时大量灌水，满足树木生长的需要。施肥：陆续轮流给树木施用有机肥料，以改善土壤的营养条件，保证树木生长的需要。病虫防治。修剪：在冬季整型修剪和基础上进行复剪，并适时进行剥芽、去蘖。拆除防寒物。补植缺株。维护巡查。
5、6月份：灌水。病虫防治。施肥：根据需要追施氮素肥料，可以根灌，也可以叶面喷施。修剪：以剥芽、去蘖为主，春季开花树木在花后修剪。除草：绿地在雨季前将野草除净。维护巡查。
7、8、9月份：病虫防治。中耕除草。施肥：除氮肥外，根据需要追施磷、钾肥料。汛期排水防涝，及时组织养护人员及时处理可能发生的紧急情况。修剪。扶直：汛期对发生倒歪倾斜的树木及时扶正。维护巡查。
10、11月份：灌冻水：落叶后到土壤封冻前灌足水，水后封堰。防寒：对不耐寒树种，冬季需采取不同措施防寒，以保安全过冬。施底肥：落叶后、封冻前施有机肥作底肥。病虫防治。维护巡查。
18.5灌溉 溉灌水的顺序和灌水时间：对新栽的树木、小苗、灌木、阔叶树要优先灌水。夏季灌水避开阳光直射时间。灌水量：采取少灌、勤灌、慢灌的原则，使水分慢慢的渗入土中。
18.6施肥 施肥的方法：
18.6.1基肥：树木休眠期将有机肥料按一定比例与细土均匀混合埋施树根部。肥料不得浅于40厘米。
采用施基肥的方法：
穴施：在树冠正投影线的边缘，挖掘单个的洞穴，将肥施入后，上面覆土踏实，与地面平。
环施：沿树冠正投影线外缘开挖30-40厘米宽的环状沟，将肥料施入沟内，上面覆土踏实与地面平。
放射状沟施：以树干为中心，向外挖4-6条渐远渐深的沟，沟长稍超出树冠正投影线外缘，将肥料施入沟内，上覆土踏实。
以上三种施肥方法轮流采用。
18.6.2追肥：在树木生长季节，根据需要施用速效肥料，促使树木生长。施追肥采用以下二种方法：
根施法：按规定的施肥量用穴施法把肥料埋于地表下10厘米处，或结合灌水将肥料施于灌水堰内。
根外施肥：按规定的稀释比例，将肥料兑水稀释后用喷雾器喷施于树叶上，也可以结合除虫打药混合喷施（喷施时间：上午6点以前、下午8点以后，不得有异味）。
18.6.3施肥时必须注意：化肥必须完全粉碎成粉状，用量准确并施均匀。施肥后及时适量灌水，使肥料渗透。根外追肥应于傍晚喷施。
18.7病虫害预防工作月历 五月---十二月：防治大灰象甲等幼苗害虫，可捕捉、撒药粉等。防治尺蠖、毒蛾、油松毛虫等幼虫，采用捕捉、诱杀、和打药等。防治国槐潜叶蛾、元宝枫细蛾、榆金花虫、杨白潜叶蛾、杨小天社蛾、杨天社蛾、油松毛虫等幼虫，可捕捉、摘虫叶、喷药等。防治桑白蚧若虫，可喷清水冲洗或喷药等。防治瓦马斯草锈病，可结合修剪、剪掉病叶集中处理。防治腐烂病，浇水、树干涂药。冬季要做好根系越冬保护工作。根颈冻害：用培土防寒。
一月：结合冬季树木整形修剪，剪掉一些蛀枝、蛀梢、柱干害虫、介壳虫、枝枯病等，较严重的病、虫枝处理、消灭病、虫源。处理近新修、伐的树木枝、干，消灭里面的害虫，防止春、夏外出蔓延为害。搞好树木附近的环境卫生，消灭草鞋蚧等过冬害虫。
二月：中旬：防治草鞋蚧，在树干上撒西维因药环或围钉塑料薄膜环，截止若虫上树。下旬：防治油松毛虫，在树干上围钉塑料薄膜环，截止过冬幼虫上树，在树下落叶层、土层下收集消灭过冬幼虫。进行冬季除虫：防治桑刺尺蠖，在树干基部树皮上刮虫茧，消灭过冬幼虫。防治天幕毛虫，剪掉树木枝上的卵环。在树木附近松土里挖过冬蛹消灭。防治天社蛾，在树木落叶层或土层中捉蛹、挖蛹。防治各种刺蛾，在树木的枝、干上或附近松土里刮掉或挖出虫茧，消灭过冬幼虫。防治长白蚧、桑白蚧等介壳虫，刮除树干或大枝上的过冬雌虫。防治舞毒蛾，刮除树干、大枝上的卵堆，消灭过冬卵。防治植物落叶病、黑斑病、斑枯病等，彻底清除病残体、病残叶，消灭过冬病原菌。防治蓟马。
三月：上、中旬；
如发现草鞋蚧虫，可喷触杀或内吸杀虫剂。发现双条杉天牛和小蠹甲虫，可在树木附近向阳处设置新鲜的柏树枝作饵木诱杀。下旬：于树木发芽前药，防治树木上各种介壳虫、棉蚜，以及红蜘蛛、蚜虫的过冬螨和卵。
四月：上旬防治松、柏蚜虫及其它蚜虫和毒蛾过冬幼虫，可用内吸杀虫剂或喷杀虫剂。中旬：防治皱叶病，可剪掉瘿芽或打针注射有关药物等。防治为害花的小青金龟子和苹毛金龟子等，可捕捉或喷药。防治天幕毛虫、柏毒蛾、黄尾白毒蛾等幼虫，可捕捉或喷药。防治松柏红蜘蛛、红蜘蛛、朱砂叶螨、竹裂爪螨等，可用清水或很低浓度药剂冲洗。新移栽柏树注意防治柏双条杉天牛，保证栽植质量，及时浇水、树干喷药防产卵。摘除玫瑰锈病芽处理，消灭病原菌。下旬：防治舞毒蛾等幼虫，喷杀虫剂等药。防治褐斑病，定期喷药预防。新栽树除及时浇水，促发芽外，树干涂白，防腐烂病和溃疡病菌侵染。
18.8防寒措施 灌冻水，在掌握地霜降以后、小雪之前。覆土：在十一月中、下旬，土地封冻以前，防止哨条。根部培土：冻水灌完后结合封堰。扣筐、扣盆：针对植株比较矮小珍贵的露地花木。架风障。涂白、喷白。
18.9园林树木养护管理的其它措施 18.10防止风灾 夏季多风，加之雨水多，土壤潮湿松软，会造成树木被风吹倒的现象，故雨季前应采取一些防风措施。修剪：树冠过于浓密高大者，适当加以修剪，以利于通风、减轻负荷。培土：栽种较浅的树木，加厚根部培土。支撑：必要时在下风方向立杉木或毛竹等支撑物。
18.11除杂草 将杂草连根除掉，没有草的地方也要用锄头将地表锄松，既消灭了杂草，避免与树根争水夺肥，也疏松了土壤，提高了土壤的通透性能，对树根生长有利。
18.12看管巡查 为了保护树木，免遭或少受人为破坏，设看管和巡视的工作人员，他们的主要责任是：看护所管绿地，保护绿地，发现损坏绿地和破坏树木的现象及时劝阻制止。检查绿地、树木的情况，发现问题及时报告公司级处理。
18.13草坪的养护 草坪养护管理的质量标准：覆盖度达90%以上。基本无杂草。生长正常、不枯黄、颜色正常。每月修剪二次以上。无病虫害。
18.13.1浇水：每周浇水2—3次（雨季除外），保证渗入地下10cm以上，夏季气候炎热，不在正中午浇水。草坪成型后，在开春发芽前和秋后停止生长、而土地尚未封冻前各灌一次。在草坪生长季节如遇天旱也要定期灌水。
18.13.2施肥：要根据情况，确定肥料品种、施肥量和施肥方法。草坪施肥主要选用尿素、二胺等。
18.13.3修剪：剪草工具：用剪草机修剪，根据需要和条件，小面积草坪用太平剪修剪。剪次数及修剪方法：当草坪高度超过10~15厘米时修剪，修剪高度以留茬4~5厘米。剪草时要按顺序进行，剪下的草叶要及时清理，保持草坪的清洁整齐。
18.13.4除杂草：除杂草主要手工操作，人工用小刀连根挖起，然后集中处理。
18.14树木修剪 18.14.1冬季修剪与夏季修剪；
修剪分为冬季修剪和夏季，进行修剪时要考虑到树龄和树木生长强弱。对幼树的修剪以整形为主。对于观叶树以控制侧枝生长、促进主枝生长为目的。绿篱的夏季修剪，主要保持整齐美观。在生长季节将新梢或新枝弯曲成近于水平或下垂的姿势或按造型上的需要，屈折成一定形状，然后用棕绳或金属丝绑扎固定其形。促中下部形成强健新梢，或促花芽分化。
18.14.2除芽：为培养通直的主干，在修剪时将无用或有碍于骨干枝生长的芽除去。
18.14.3树木修剪程序及安全措施注意事项：园林树木修剪的程序：“一知、二看、三剪、四拿、五处理、六保护” (1)一知：参加修剪的全体人员，知道操作规范、技术规范及特殊要求。
(2)二看：修剪前先绕树观察，对树修剪的方法做到心中有数。
(3)三剪：根据因地制宜、树修剪的原则做到合理修剪。
(4)四拿：修剪下的枝条，及时拿掉，集中运走，保证环境整洁。
(5)五处理：剪下的枝条及时处理，防止病虫害蔓延。
(6)六保护：疏除大枝、粗枝要保护皮脊（乔木）。
18.14.4安全措施：操作时思想集中，不打闹谈笑。每个作业组，由有实践经验的老工人担任安全质量检查员，负责安全、技术指导、质量检查及宣传工作。按规定穿好工作服、戴好安全帽、系好安全绳和安全带等。上大树梯子必须牢固，要立的稳，单面梯将上部横挡与树身捆住，人字梯中腰拴绳，角度开张适当。上树后系好安全绳，手锯绳套拴在手腕上。五级以上大风不可上树。截除大枝要由有经验的老工人指挥操作。有专人维护现场，树上树下互相配合，防止砸伤院内行人和过往车辆。修剪工具要坚固耐用，防止误伤或影响工作。一棵修完，不准从此棵树跳到另一棵树上，必须下树重上。几人同在一树上修剪，要有专人指挥，注意协作，避免误伤同伴。使用高车修剪前，要检查车辆部件，要支放平稳，操作过程中，有专人检查高车情况，有问题及时处理。
第十九章 工程竣工资料和技术资料的管理、移交 我公司将按照“建设工程文件材料的整理和档案移交工作办法”的要求执行。施工现场设专职资料员，负责做好文件资料的保管和接收工作，并随施工进度做好各项施工记录、原始记录、文件和资料的接收或发放记录工作。
文件资料的整理和移交，整理要进行分类编排，立卷、归档、装钉成册。竣工图盖章签字后装袋。工程完工后，30 天内向监理方提交一式二份完整的工程资料，经监理签认后由施工单位向建设方、城建档案馆移交，并提交有关归档的证明文件和移交目录。
归档的文件材料要达到以下质量要求：
19.1归档文件材料内容真实，必须是该项工程在建设过程中直接形成的。
19.2归档文件材料准确、有效。文件材料记载的内容与实际相符、图物相符。按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序、负有责任的各方在文件指定位置上签署意见、签名、盖章、注明日期。
19.3归档文件材料必须耐久、易读。所使用的笔墨纸张、胶片、相纸、磁带等记录材料和载体材料必须质量优良。直接书写的文件，不得使用普通圆珠笔、各色铅笔、红色和纯蓝墨水等易褪色的材料，文件材料中的字体端正、图像清晰易辨。
19.4统一规格，组成案卷 案卷规格用A4 幅面纸，尺寸不同的要折叠或表补成统一幅面。一份文件页数多、大的可单独组成一个至多个案卷；
页数少的文件，可多份组成一个案卷。案卷厚度最大不要超过4 厘米。
图纸折叠成A4 尺寸，横向按手风琴式折叠，折叠后图标露在右下角（按国家制图标准“GBJI-86 房屋建筑制图统一标准附录一：复制图纸的折叠方法“所示）。
19.5卷内文件扫列和编印页号 文件材料附表一、二排列，图纸按图样目录排列。然后，逐页用阿拉伯数字进行编号，文件材料有书写内容的页面编页号（空白页面及用表说明不编号，每卷页号从“ 1“开始编写，图样目录与图纸同归卷，编页号，页号位置正面在右下角，反面在左下角，两张以上小幅面材料表在同一页纸上，只编一个页码，重要的文件一张一表一页。
第二十章：拟分包情况 分包项目情况表：
康城三期景观工程 拟分包的工程项目 主要内容 预计造价（万元） 备注 整项暂估 前广场南区果树更新改造 100.0 水产路两侧绿化工程 50.0 树木移伐及更新 （单个区域10株以上） 10.0 水榭旁边茶室改造 20.0 预留金 60.0 小计 240.0 说明：1、在此承诺：中国农业博物馆改扩建项目园林改造工程，我公司不存在任何施工项目内容分包情况，全部由我公司专职施工人员完成。
2、我公司将把后湖整治工程分包单位纳入我公司总承包管理体系。充分发挥我公司总承包的管理一体化优势，保证资源共享，实现管理一体化（制度一体化、流程一体化、协调一体化）确保管理的最大效能。
⑴制度一体化：进场后我公司作为总承包，将制定统一的各项制度：即安全消防制度，环保监督制度，文明施工检查制度等。
⑵流程一体化：即物资进场检验流程，工程技术资料管理流程，工程施工信息管理流程等。
⑶协调一体化：即与建设单位、设计单位、监理单位之间协调计划，与其它施工单位之间协调计划，总包单位与分包单位之间协调计划。
第二十一章：施工现场平面布置图、现场临时用地表 附表一、施工现场平面布置图。
临时用地表：表8-5 康城三期景观工程 用途 面积 （平方米） 位置 需用时间 值班室 10 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 会议室 25 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 办公室1、2、3 75 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 水电材料库房 40 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 小型机械工具及其它材料库房 30 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 大型机械设备存放处 100 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 半成品材料加工车间 50 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 成品材料存放车间 50 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 水泥、白灰库房 45 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 砂、石料存放处 45 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 封闭搅拌站 35 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 可移动厕所 6 由建设单位现场指定 2006年12月-2007年12月 合计 511
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