王长义先进事迹心得体会5篇

王长义先进事迹心得体会篇1

一个普通的名字，一个最基层的农村教师，却有一种奋勇向前的拼搏精神，从一个扫盲教师到拿到大学文凭甚至成为全国模范教师、优秀教师;有一种不为名利所动的高贵品质，宁愿放下三次改行的机会，也要坚守艰辛清贫的教育工作岗位;有一颗“不是我所生，却与我更亲”的爱生之心。这些都源于他无私奉献于教育事业的坚定信念，这种蜡烛精神让一个普通的名字响彻中国，传遍教育界，成为我们所有教育工作者的楷模!

学习了左相平教师的先进事迹，我感慨万千，不断进取，坚守岗位，不为名利所动，爱生如子，这才是最崇高的师魂!同是教师，我深深为自我曾有过的抱怨感到羞愧，为自我曾打骂过学生感到后悔，这一次的学习让我改变了自我从教的想法，我不再把我的工作当做饭碗，而是作为事业认真去做，甚至当做国家、社会公益事业，只求付出，不求回报。我不再把学生当做获取绩效工资的工具，而是作为花朵去呵护，作为栋梁去培养。

我相信只要我们所有的教育工作者都有左相平教师的蜡烛精神，整个教育界必须满是辉煌!

11月14日，我校全体教师学习了盘县县教师左相平的先进事迹后，我感慨颇多，情绪很不平静，个性是他身上表现出的高尚道德风范，更使我感动不已。

他从教十年如一日，尽职尽责，呕心沥血，锐意进取，勇于创新，用心进行教育教学改革，大力推进素质教育，取得了显著的成果;他们生活简朴、廉洁从教、克己奉公，言传身教，把自我全部的爱无私地奉献给了党和人民的教育事业，他们的崇高品格和师德不仅仅受到学生和教师的尊敬，并且得到了广大人民群众的高度赞誉。

“穷且益坚，不坠青云之志。”像左相平这些诚实质朴的人民教师，表现出了高尚的品德和顽强的意志，无私奉献，默默无闻，把自我的心血和力量献给教育事业，他们的身上闪烁着师德的绚烂光辉。孔子云：“其身正，毋令则行，其身不正，虽令毋从。”中小学教师的工作对象是成长中有极大可塑性的未成年人，教师的道德表现能够影响一个学生的一生。作为教师，榜样的力量是无穷的，其身教必然重于言教。要在自我的职业道德方面追求卓越，追求高标准，这是构建我们未来民族道德素质的基础。

师德是中华优秀文化的精萃，也是优良革命传统的重要组成部分，教书育人，教书者务必先为人师，育人者必先行为示范，教师的职业特点决定了教师务必具备更高的素质，而师德是教师最重要的素质，是教师的灵魂。他们让我们懂得了，一个人，原先能够这样用心地对待工作和生活，能够这样真诚地与人相处，能够这样热情地帮忙别人……在当今冷漠、隔阂渐成风气的时候，我们需要的，不正是这样的生活态度和方式吗?能够想像，假如生活中处处有像郭力华这样的人，那我们这个社会，必将更加和谐，必将布满更多的温情，必将更有人情味，必将更让人留恋。

学习了左相平的感人事迹后，我深切体会到：一个人，原先能够这样用心地对待工作和生活，能够这样真诚地与人相处，能够这样热情地帮忙别人……我很感动，从中学到了很多，也让我重新熟悉了教师这份职业，在如今的这个工作岗位上，我想我就应用一份真挚的态度去对待，争取做一名优秀的人民教师，为教育事业尽微薄之力。

王长义先进事迹心得体会篇2

王乐义同志，1965年入党，现任寿光市孙集镇三元朱村党支部书记、寿光市政协常委、寿光蔬菜协会理事长。

1989年，他带领村民率先在寿光试验成功了日光温室蔬菜种植生产技术，并引发了寿光乃至全国的蔬菜“白色”革命。多年来，他多次到河南、河北、湖南、湖北、新疆、吉林、山西等地讲课;派出1000多人次到二十多个省市实地指导蔬菜生产;引进、试验新技术、新品种十多个种类，为广大农民开创了一条致富路;多次受到党和国家领导人的高度评价，连续十九年被评为县市省优秀共产党员，1990年被评为潍坊市劳动模范、山东省劳动模范;1992年获中国改革勋章;1993年被评为全国农业科技推广先进工作者;1994年被评为潍坊市技术拔尖人才，并获山东星火奖;1995年被国家六部委评为“全国农业科技推广先进工作者”;1996年被评为山东省优秀拔尖人才、山东省首届农民科技明星并荣获寿光人民勋章;1997年当选为中共十五大代表;1998年被评为首批山东省农村科技大王;2002年当选为中共十六大代表。

王乐义同志的先进事迹和可贵精神主要表现在以下五个方面：

一是对党忠诚坚定的理想信念。

王乐义有坚强的信念，也就是说对党对人民无限忠诚，有严于律己的言行，事事总是先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。

“一村一镇富了不算富，全国的农民兄弟富了才算富”，王乐义同志不搞技术封闭，无偿给全国的农民传授大棚种植技术，他认为三元朱一个村富，是小富，全县、全省、全国的农民都富，那才是大富。从1990年冬开始，他亲手指导全县发展起5130个蔬菜大棚。1993年7月，他带着6名本村的技术员到新疆哈密地区，帮助他们搞起26个大棚。到1997年，新疆各地的大棚蔬菜就纷纷发展起来了，再也不用一年8个月吃外地

1 菜了。几年来，三元朱村先后派出去4000多人次，指导过全国26个省市自治区的农民，他自己跑了10多个省市区。

二是无私奉献、为民谋利的崇高品德。

“群众的事再小也是大事，自己的事再大也是小事”，这是王乐义常说的一句话，1978年，也就是他担任党支部书记的那一年，查出得了直肠癌，5月份在济南做了肛门改道手术，做了手术后，腰里挂上了个粪便袋，又化疗了五个月。恰好赶上支部改选，党员群众又一致推选他当了村党支部书记。上任后，当着公社领导和村里党员干部的面，他表示：“既然大家这么信得着我，我就干，我干就像个干的。能活一年就干一年，能活10年就干10年!”

这些年，他拖着个病身子，跟大伙儿一干就是二十多年，出去学习，回来钻研，外出推广，除本省外，他还到了山西、陕西、江苏、河南、湖南、河北、吉林、新疆等11个省市自治区，少说也跑了几十万公里路。他去的地方往往都是些自然条件与我们省差别大、搞冬暖式蔬菜大棚难度大的地方。近几年来，到三元朱参观学习的人多了，他的工作量也增加了许多。尽管如此，他还是为自己立下一条规矩，凡来三元朱参观学习的，不管是领导还是群众，他只要在村里，一定出面接待。接待最多的一次，是一天接待了14批3000多人，来自6个省。1991年正月十一，中央农村工作会议要派团来三元朱参观，要求他介绍情况。那几天，他感冒发烧很厉害，到了会议参观那天，打完吊针，他就穿上棉袄，裹上大衣，怀里揣着热水袋，躺在大棚头上的小屋子里等。半个小时汇报讲解完，是别人把他从棚里架出来的。

三是敢为人先、争创一流的进取精神

王乐义带领群众致富，发明推广了大棚菜，掀起了“白色革命”，进而引发了餐桌上的“绿色革命”。1988年的腊月28日，王乐义的堂弟王新民提着二斤顶花带刺的鲜黄瓜来看他。“这黄瓜多少钱一斤?”“别看这黄瓜平日里不值钱，可是在这冰天雪地的寒冬里，这二斤黄瓜怎么也值二十块钱吧。”堂弟的一句话一下子把2 王乐义长时间憋在心里的疙瘩解开了。“领着乡亲们搞反季蔬菜，说不定就是一条很好的致富路子啊!”

为了学习在深冬生产黄瓜、辣椒、西红柿等精细菜的技术，1988年，王乐义就开始天南海北地跑。两年时间，他跑了6个省，看了很多不同类型的蔬菜生产模式。他总结出这样一条规律：保温性的好坏，直接制约着大棚的成功与否，只要光照好，保温好，深冬生产精细菜不成问题。王乐义借鉴外地的经验，结合当地实际，对原来的大棚进行了五项技术改革。为了减少遮光，王乐义搞了很多小发明小创造，很有效。比如把架薄膜的粗竹竿换成了细铁丝，把架黄瓜的小竹竿换成了透光的塑料包装皮等等。

1989年8月13日，三元朱村首批17个大棚破土动工。12月24日，第一批越冬黄瓜上市，开秤就是每公斤20元，卖到春节后还不落价。大棚户们在春节前就把贷款还上了，17个大棚平均收入两万七千元，最高的挣了三万多。这一年，村里一下子冒出17个“双万元户”。

为了保持技术上的领先水平，占领蔬菜生产的“制高点”，1991年以来，王乐义带领技术人员不断进行技术创新，在农业高新技术开发、利用上做了很多大胆尝试和积极探索。1992年，在北京农业科学院王宪彬教授的帮助下，无公害蔬菜首次在三元朱村开发成功，并取得国家质量监督局发放的无公害农产品标志证书。2001年，三元朱村被农业部授予国内首批“无农药残毒放心菜生产基地”。这一年，王乐义以自己的名字注册了“乐义”牌蔬菜商标;2002年，三元朱村发展了无公害蔬菜基地5000亩，建成有机质、生态型、无土栽培型蔬菜基地2000亩，产品都达到了A级或AA级标准。

在经营方式上，王乐义大胆决策，采用公司连基地，基地带农户的产业化经营模式，设立无公害蔬菜基地服务站，统一管理，统一收购，统一销售，检测合格的蔬菜统一“乐义”商标。这样一来，蔬菜有了保证，价格也提高了20%。现在，三元朱村的蔬菜3 还漂洋过海出口到了欧洲人的餐桌上，蔬菜质量全部达到国际标准。

这些年来，三元朱村先后与中国农科院、山东农业大学等7个科研单位和大专院校挂钩，长期聘请9名专家教授当顾问，帮助进行新品新技术的实验开发，不断提高大棚的科技含量。1996年，三元朱村成功运用大棚滴灌、模板护墙、电动卷帘、钢架支撑、生物防治、微机控制等多项技术，建立了高标准大棚。1997年，王乐义决定大力开发绿色食品蔬菜，派人到日本、荷兰学习蔬菜种植、管理新技术，先后引进乌克兰大樱桃、黑宝石李子、太空椒等国内外26类320多个名优品种，试验推广了有机蔬菜、无土栽培等20多项种植技术，使三元朱村的蔬菜生产技术十多年一直在全国农村处于领先地位。

四是矢志不移、埋头苦干的扎实作风。

1978年，王乐义被党员们推选为支部书记。他对支部一班人说，群众吃不饱肚子，不会真心说社会主义好，共产党好。党的十一届三中全会后，他和支部一班人抓住机遇，积极推动家庭联产承包责任制，使农业产量不断提高，村民几年内很快解决了温饱问题。1988年，三元朱村人均收入达1200元。

土地高产了，农民收入并不高。王乐义意识到，要让农民收入再上台阶，必须再向土地要财富，让土地生金!

1989年以前，王乐义已开始搞大棚菜试验，但用煤炉升温，投入大，效益差。他苦苦思索大棚革新的办法，参照从外地学来的经验，王乐义对本村大棚分别在方向、墙体厚度、塑料薄膜的倾斜度、大棚骨架材料、塑料薄膜的种类五个方面进行了改进，研制成功了我国北方深冬不需加温的蔬菜大棚技术。

但在推广这一技术时，面对每个大棚5000多元的初期投入，村民们都被吓回去了。王乐义召开了支部大会，17名党员干部率先建起17个示范大棚。1990年春节前夕，大棚到了收获时节，17个党员干部户均收入2万多元，个个成了先富典型。17个大棚，4 像17面高扬的旗帜，使三元朱人看到了方向和希望。第二年，支部未做任何发动，村民争先恐后建起180多个大棚，户均1亩多，亩均效益3万多元。

随着大棚技术的推广，村民遇到新难题：家家户户的小生产难以与千变万化的大市场联接，“卖菜难”困扰了农民。王乐义一边组织骨干营销人员四处开拓市场，一边着手组织一个能将农民与市场联系的“龙头”企业。1998年，三元朱村与港商办起一家合资企业，实行公司带基地，基地带农户，农户不承担风险的做法，由公司集中销售蔬菜，形成了产、加、销一体化的模式，使三元朱的蔬菜畅销海内外。

五是严于律己、清正廉洁的的党性原则。

有人说，王乐义很廉洁，他说，他只是本着一个共产党员的良心办事儿，犯病的东西不吃，犯法的事情不做。行得正，坐得端，才能在群众中有威信。

1979年3月，公社给他一个招工指标，说让16岁的大闺女出去当工人，减轻一下他的负担。那时一个招工指标，比现在考上一个名牌大学还值钱。可后来，他把这个指标让给了别人。闺女不愿意了，跑到城里找她三叔，叔叔说：“你还小，人家更需要这个指标，你爷做得对。”孩子回来，她奶奶说了她几句，闺女不懂事，喝了农药，没治过来……家属不理解，乡里乡亲们也掉了泪，都埋怨他太死心眼儿。人心都是肉长的，谁也疼自己的儿女，但王乐义觉得自己没做错……

1991年，寿光县委研究认为王乐义为全县推广蔬菜大棚技术立了功，决定奖励他2万元钱，让县委办公室的一名同志给他送去，他说：“是党员干部就得为群众办点事儿，拿了钱就没法交待。”送钱的同志跟他商量：“要不就拿1万元钱吧，你这么辛苦，奖金不要，我们不忍心。”就这样，县委领导派人给他送了三趟，每趟都是原封不动地拿回去。

1996年到北京人民大会堂，他领了1万元的“如心农业奖励 5金”。拿到钱，他从北京买了3800多元的新种子。回村后，又组织村里的农民去天津学习无土栽培芽菜技术。交上学费，买了材料、种子，又请了技术员，1万元奖金就没了。他家属问他：“去北京领了什么回来?”他说：“领了钱，又花了。”

20年前，他因直肠癌切除了直肠，医生给他在腰部开了一个排便孔粪便就排在腰上悬挂的袋子里。王乐义拖着病躯，为村里一干就是20多年。由于身体和其他方面原因，村民家家有大棚惟独他自己没有。他家的收入就靠老伴种的几亩果园以及他每年4000元的干部工资，在村里属中下等收入。

王长义先进事迹心得体会篇3

习近平总书记对黄文秀同志先进事迹作出重要指示，强调党员干部要不忘初心、牢记使命、勇于担当、甘于奉献，在新时代的长征路上做出新的更大贡献。

学习黄文秀同志先进事迹要与当前全党开展的“不忘初心，牢记使命”主题教育活动相结合，学习黄文秀的“初心”和“使命”。

学习黄文秀同志先进事迹就是要求我们扎根基层、砥砺奋进。2018年3月，黄文秀同志积极响应组织号召，到乐业县百坭村担任驻村第一书记，埋头苦干。基层情况复杂，基层条件艰苦，基层更缺脚踏实地，务实工作的优秀青年干部。青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年干部在有限的年华更要乐于扎根基层、服务基层，为群众办实事，为经济建设添砖加瓦，国家才能兴旺。

学习黄文秀同志先进事迹就是要求我们立足岗位、服务群众。黄文秀在村工作恪尽职守，带领88户418名贫困群众脱贫，全村贫困发生率下降20%以上。思想是行动的先导，所谓“干一行，爱一行”，要甘于成为一名基层普通的人民公仆，立足本职，时刻保持谦虚谨慎的工作作风，本着“为民服务”的初心，践行“为人民谋幸福”的历史使命。

学习黄文秀同志先进事迹就是要求我们甘于奉献、谱写赞歌。黄文秀研究生毕业后，放弃大城市的工作机会，毅然回到家乡，在脱贫攻坚第一线倾情投入、奉献自我，用美好青春诠释了共产党人的初心使命，谱写了新时代的青春之歌。丹青难书是精神，奉献是共产党员的优秀品质。学习黄文秀，就是学习她的崇高情怀。她立足平凡，扎扎实实干工作，默默无闻作贡献，全心全意耕耘在工作岗位，在人民最需要的地方主动作为，不追求名利，用实际行动诠释使命，彰显了党员干部的新时代新担当新作为。

王长义先进事迹心得体会篇4

牛玉儒同志是继焦裕禄、孔繁森、郑培民之后，涌现出来的又一名优秀党员干部代表，是新时期领导干部执政为民的楷模。

牛玉儒同志在近30多年的从政生涯中，一贯忠诚党的事业，忠于党和人民。异常是担当领导职务20多年里，他心系百姓，勤政为民，其饱满的工作热情和忘我的工作精神永远值得我们学习。他的先进事迹，集中体现了当代共产党人的精神风貌。中国公务网.566经过学习牛玉儒同志的先进事迹和崇高精神，我了解解了在新的历史条件下，一个党员干部如何按照党的要求，坚持共产党员的先进性，如何按照立党为公、执政为民的要求，提高执政本事和执政水平的重大问题。他的精神集中体现了党的优良传统和作风，集中体现了当代共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，具有鲜明的时代特征。

中国公务网.566牛玉儒同志作为一名党员领导干部，以实际行动践行了“三个代表”重要思想，在党内起到了先锋模范作用，他干工作一步一个脚窝，处处显示出共产党人的高风亮节和高尚情操。作为一名党员干部，我要以牛玉儒同志的先进事迹为镜，努力查找自身差距，学习他为党的事业高度负责的态度，自我加压、负重前行、开拓创新、奋发有为的创业精神;勤政为民、鞠躬尽瘁的公仆情怀;坚持原则、顾全大局的坚强党性以及克己奉公、清正廉洁的革命本色。牛玉儒同志为我做出了榜样，从他身上我感受到了“共产党员”四个字的神圣和职责，我要像他那样，全心全意为人民服务，为党的事业奋斗终身。

我将从自身思想深处入手，把牛玉儒的先进事迹，作为鼓励自我克服困难的动力，在创新中不断提高自我的工作本事和水平。中国公务网.566今后，我要把牛玉儒精神落到各项工作的具体行动中，学习牛玉儒同志努力拼搏的勇气和精神，脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，时刻把百姓装在心中，把工作的出发点定位于是否有利于经济发展，是否有利于维护最广大人民的根本利益上，认真学习，提高素质，爱岗敬业，无私奉献，经过自我的努力，争取做一名党的好干部，人民的好公仆。

王长义先进事迹心得体会篇5

一年来，作为一名基层国有医药商业企业的管理者，在激烈的市场竞争中，面对挑战，为了企业的发展壮大，我努力学政治、学专业知识、现代营销管理学，不断更新观念，解放思想，运用科学发展观，在实际工作中以身作则，求真务实，真抓实干，履行自己的职责，奉献自己的义务，努力工作，不断提高管理水平，团结带领广大职工，为公司增加经济效益，共同发展，做出了积极的贡献。

一、加强学习，更新观念，共同发展

药品经营企业是一个特殊行业，其特殊性要求每个管理者及员工，必须具有相关的专业知识、专业技能;同时还要加强学政治、学管理、不断更新观念。把经营管理与工作实践相结合，不断提高管理水平。掌握第一手信息资料，为正确的经营决策提供可靠的依据。

为不断提高管理水平，我坚持学习。在学中干、干中学;在各种书籍、报纸杂志中吸取丰富的知识。仔细阅读，认真领会。结合工作实际，更新观念，开阔思路，不断提高管理水平。

我管理的业务批发，负责提供采购计划，药品的验收入

库，在库保管养护及各医疗单位的批发配送，公司各大药房的零售配送。对各个岗位人员的文化知识、专业知识与技能要求相对高一点;原业的老职工文化程度偏低，但专业知识技能相对高一点，新来年轻职工虽文化程度高，但专业知识

技能相对低一点。这一高一低现象，给日常工作带来了影响。

针对这种情况，我利用公司周

二、周五的学习时间，针对不同情况，进行有关政治、文化、药品知识、医药行业法律法规培训。并在业余时间根据人员的知识结构，对其提供有关的学习资料、书籍;分别辅导，并讲解学习的重要性，启发、引导职工学习的积极性。

在实际工作中遇到的问题，把理论知识和实际技能相结合，现场讲解、解决。通过努力，使职工认识到，只有学习才能进步，只有学习才能提高。通过自己学，带动职工学，使职工的文化知识、专业知识得到了提高。在公司组织的职工培训考核中，我股全体职工均达到合格。这为搞好业务，顺利开展工作打下了良好的基础。使职工的思想观念、敬业精神，业务技能，得到了进一步的提高。

二、以身作则，求真务实，真抓实干

一个管理者，既是单位规章制度的制定者，也是执行者。以身作则，先做人，后做事，是对每一个管理者的基本要求。求真务实，真抓实干，是一个管理者发挥管理水平的具体的

体现。

管理业务工作，靠规章制度的执行、制约。我认为这只是一部分，而管理者，首先要带头执行规章制度，对各个岗位的规章制度要真抓实干，按要求实实在在地去做。做到有布置、有检查、有落实。业务工作从验收入库、保管养护到销售，各个岗位需要相互配合，按规定程序进行，才能完成。

在日常工作中，我坚持按时到岗，与客户联系业务，并安排开票、配货、送货。业务销售、配送是一项辛苦忙碌的工作。除有一定的业务知识和营销经验外，还得有一种不怕苦、不怕累，为客户提供周到服务的精神和态度。

以身作则，我带头搬箱子、扛麻包，装车卸货，身先士卒，处处在先，以一个普通业务员出现。不论刮风下雨，严寒酷暑，只要有送货任务，立即组织并带领业务员及时把客户需要的药品送到。抓管理，对各岗位的工作按规定做到有安排、有检查、有监督。针对保管养护工作特点，应用药品经营质量管理规范制度，定期不定期到各个岗位监督检查，发现问题及时解决。

对职工在岗期间进行动态管理，发现问题对事不对人，坚持原则，批评与教育相结合，批评为手段，教育为目的。使问题得到解决，当事人受到教育。在处理几次配送差错中，抓住典型事件，查原因、找差距、问责任，该批评的批评，

该处罚的处罚，使犯错误职工受到了教育，为今后做好工作起到了警示作用，杜绝此类事件不再发生。

一年来，我认真学习，努力工作，求真务实，真抓实干，以身作则，带领业务股全体职工完成销售任务(1—11月份)303.5万元，占年计划的107.6%。全年无责任事故。员工爱岗敬业精神和综合素质得到了较大的提高，劳动报酬较去年有所增加。

在我县今年发生甲型H1N1流感疫情时，我不顾个人安危，多次深入疫区，送达所需药械，为防控甲流疫情，做出了应有的贡献，树立了国有医药企业形象，是注重社会效益的具体体现，发挥了党员干部应尽的责任和义务。

通过学习改变工作态度，更新思想观念;抓管理、谋发展，管理出效益。在09年的业务管理过程中得到了较好的体现，为国有医药企业树立了良好的形象。我们为用户所想，为用户所需，良好的服务，真诚的敬业精神，赢得了各医疗单位的认可。为今后增加销售，再上台阶创效益打下了好的基础，为公司发展壮大做出了贡献。