燃气公司安全员工作总结6篇（完整）

2023-10-19 14:05:04 | 浏览次数：

燃气公司安全员工作总结为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重下面是小编为大家整理的燃气公司安全员工作总结6篇,供大家参考。

燃气公司安全员工作总结6篇

燃气公司安全员工作总结篇1

为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，_

一、明确安全目标落实安全责任

我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。

二、做好基础工作夯实管理基础

一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在20__年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。

二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。

三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。

针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设，规范安全操作;2、查责任制落实，规范管理责任;3、查“三违”行为，规范现场施工;4、查票证管理，规范作业程序;5、查安全人员配备，规范监管机构建设;6、查安全合同，规范主体责任;7、查员工安全技能和素质，规范培训教育;8、查事故隐患，规范安全投入。

四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入(?问机动科)，1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96、3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。(具体内容在机动科)

三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。

四、安全管理工作的组织保证

安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》，45个各工种的《各工种安全操作规程》，6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。

五、工作中存在的不足

今后在安全方面需要强化的几项工作

1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改进。

2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。

3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。

4、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。

燃气公司安全员工作总结篇2

生产部年度工作总结年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的___品实现了向___同时生产的成功过渡。顺利完成____吨，___吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：___器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用___闲时间，开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成___材料____kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这___年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了___因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

燃气公司安全员工作总结篇3

一年来，岭南液化气公司在紧抓安全生产和经营的同时，按照国家法律法规和水电三局有限公司以及实业发展总公司的要求，狠抓安全生产管理工作，为安全生产营造了一个安定、良好的环境。主要体现在以下几个方面：

一、安全生产管理方面

建立健全了安全生产管理机制，对安全生产负责人、部门负责人、班组长、专兼职安全员进行长效监管。以制度管人，定期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况，查看有无不安全隐患，把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书，层层落实，严格按照制度进行监督和检查，并纳入考核范围。

二、规章制度方面

有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程。如：《充装车间安全管理制度》、《充装车间安全操作规程》、《运转车间安全操作规程》、《各岗位消防责任制》、《门卫安全管理制度》、《安全检查制度》、《巡回检查制度》、《培训考核制度》、《安全技术教育制度》、《设备设施维护保养制度》、《定期检漏制度》、《高温季节巡回检查值班制度》、《专职安全员巡视检查制度》、《事故上报管理制度》、《资料保管存档制度》、《用户信息反馈管理制度》、《设备仪器管理制度》、《压力容器使用及检验管理制度》、《压力管道安全管理制度》、《罐车装卸安全管理制度》、《驾驶员及车辆管理制度》、《气瓶保管销售使用管理制度》、《气瓶建档标示管理制度》、《押运员岗位责任制》、《城区直销店岗位责任制》、《气瓶九不充装规定》等。同时还制定有灭火抢险预案全册。另外，还设置有安全生产管理机构图表、事故处理程序图表、抢险指挥系统示意图表、义务消防抢险机构图表。同时还制定了消防档案一览表、安全检查登记表、消防年度工作计划表、安全生产资金投入一览表等。在安全检查方面，制定每月一次自检，每周一次巡检，做到有记录、有措施、有整改。

三、工作记录方面

制定有液化气罐车装卸记录、铁路液化气运输交接记录、设备运转记录、设备维修保养记录、安全巡回检查记录、储罐监测抄表记录、门卫值班登记记录、岗位交接班记录、定期检漏记录、液化气充装记录、不合格气瓶处理记录、储罐运行操作记录、气瓶充装使用回收登记记录、安全教育和培训记录、高温季节值班记录等。各项记录的填写、归档、保存都由专人负责落实。

四、人员培训方面

结合生产实际，定期对员工进行岗位培训。5月份在市交警支队车管部门培训危运司机3名，押运员5名，9月份在西安由省技术监督局培训站长和技术负责人2名，4月份由水利部培训三类安全管理人员2名。20xx年共培训人数12名，全部取得证书。目前持证上岗率达100％。

五、安全生产资金投入方面

今年除火槽检验费和车辆维修费外，20xx年1月10月总投入5万余元，投入项目有：气瓶检验费、压力表检验费、安全阀检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费、安全月活动经费等。

六、安全活动月方面

根据实业发展总公司的要求，专项成立了安全月活动小组。在张岭大街举行安全宣传活动，提供安全宣传板21块、发放宣传单400余份，义务为职工修理煤气灶4台，热水器2台、减压阀12个，并在张岭大街上悬挂安全宣传横幅。6月底在液化气新站又进行了抢险救援预案的演练，并邀请安康市质量技术监督局、安康市城建局、安康市消防支队和实业发展总公司的领导前来观摩指导，同时邀请了安康电视台进行了专题报道。

20xx年，虽然岭南液化气公司面临新站整体搬迁、铁路专用线暂时停运等诸多困难，但公司领导始终把安全工作放在头等位置，高度重视，同时在地方政府部门和实业发展总公司领导的关心和支持下公司安全工作也取得了一定的成

绩。在即将到来的20xx年，我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次，坚定不移的贯彻执行国家和局有限公司关于安全管理工作的各项要求，切实把安全工作重视在高度，落实到实处，在保证安全的前提下不断开拓市场，提高效益，争取企业在新的一年里有更大更好的发展。

燃气公司安全员工作总结篇4

20xx年已经终止了，在20xx年的工作中，我们做到了，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考核，顺利的度过了企业发展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中连续不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要，一向以来我们都是很重视的，时刻也不曾舍弃!

回想一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全部员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下头就我今年安全工作情形总结汇报以下：

一、完善安全设施基本管理

安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的实行情形，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员职责制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每一天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时坚持状态，关键时刻能立刻使用。

二、特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发觉问题及时检验，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年坚持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。

三、与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每个月对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每个月知道安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭受“_”的时候加大监督力度，进取与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未产生一齐安全事故，向政府部门建立了良好的企业形象。

四、展开企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在20xx年内的安全管理能够分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从20xx年1月至20xx年9月我主要负责公司建设工地的安全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加能人员安全生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故特别是“群死群伤”恶性安全事故的产生，在遵照《多晶硅工地安全管理条例》条件下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为展开安全整治工作的重点。其间工地共产生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。第二阶段：生产周期阶段，从20xx年_月至20xx年_月，我主要负责实验线的.安全生产管理，在以各级生产班组为基础的条件下组织人员认真展开了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每一天按时对实验线进行安全巡查，并与车间生产主任展开“单日检查活动”既每周一、三、五到实验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，实验线无人员伤亡事件。

五、健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部门经理制定出了《多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内展开进行，监督各系统生产岗位的《岗位职责制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，避免员工在生产进程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。

六、组织了安全培训，提高员工队伍素养

安全教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情形及特点，1.组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范畴覆盖全公司生产线员工，使用广大员工知道到了全方位的安全教育培训，2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份展开了一次全厂的应急预案演练，演练的进程逼真深入人心，对员工们的教育意义深入，为应对日后紧急事故的产生奠定了基础。3.加大宣传力度：经过板报、消防日、安全生产月等多种情势做好宣传，向员工灌输安全理念。

七、强化安全生产职责制，防范重特大安全事故产生

强化安全职责目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩戒力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是依照市下达的20xx年安全生产控制指标，结合我公司的实际情形，层层签订安全生产职责书。将安全管理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每一天坚持进行生产巡查，推动安全生产落实到实处。

20xx年安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工体会，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将连续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指导精神下，进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作，健全安全管理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中，我们还能够做的更好，只是现实的情形是我们一向以来都在不断的提高，我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强，逐渐的成为更好的发展的时刻，在不断地发展中，我们得到了很多的提高，这些都是我们一向以来不断的提高的成果，我们必须要做的更好，我们会有更大的发展，相信20xx年，我们企业必须会更好!

燃气公司安全员工作总结篇5

一、公司安全生产基本情况

1、公司基本情况登记（营业执照、安全生产许可证等）

2、安全生产委员会成立文件；（成立情况、人员构成介绍）

3、配置专职安全员，安全管理人员证书、公司主要负责人安全培训证书；

4、员工花名册；

二、公司安全生产责任制和考核制度

1、安全生产责任制层层签订（主要负责人、分管领导、各部门负责人、班组长、成员）；2、安全生产绩效考核制度（需补充）

三、公司安全生产规章制度和操作规程（输配部涉及内容较多）

1、公司安全生产规章制度汇总；2、各部门安全操作规程（包括装表、巡检、安检、抢修、气化站、工程部、市场营销、业务承接、财务在操作过程中的安全）；

四、安全生产教育培训

1、安全生产教育培训制度；2、公司主要负责人、专职安全员参加安全培训和取证记录；4、年度、季度、月度安全教育培训计划；5、安全生产教育培训记录；6、新员工“三级”安全教育培训（包括临时岗位、换岗、外包施工队）；

教育形式和内容：1、班组每月不少于两次，部门不少于一次。2、“走出去，请进来”的培训方式，每年5－6次外派学习；3、每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

安全教育宣传形式：1、《燃气安全使用手册》；2、“安全生产月”中的横幅、宣传画；3、每2年1次入户安全宣传。

五、职业危害管理台账

1、职业卫生与生产场所危害因素检测管理制度；

2、劳动防护用品发放管理制度和记录；

六、危险源管理（液化站是重点）

1、危险源管理制度；

2、重点生产经营场所管理、检查、评估；

七、安全检查和隐患排查治理、整改（液化气事业部、输配部、工程部是重点）

1、领导检查；

2、安全员日常检查；

3、各部门自查自纠；

内容：1、年度全面安全大检查；2、月度例行检查3、每周日常检查；

八、工程项目安全设施“三同时”台账（工程部是重点）

1、工程项目三同时（同时设计、同时施工、同时投入生产和管理）管理制度；

2、设计图纸、审批文件、验收报告；3、安全评价报告与其它资料；

九、应急救援预案（抢险是重点）

1、安全事故应急救援预案以及演练记录与照片（计划每年根据预案进行1－2次预案演练）

十、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；

1、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；（气化炉、压力容器、液化气储罐、空气罐、空压机、热水炉、卸液台）定期检测、检验；

2、特种作业人员管理制度、登记、证书审核等；（持证上岗）

十一、安全作业

1、包括动火、吊装、高空作业（2米以上）、有限空间（相对封闭的空间）作业等安全作业；

（1）持证上岗、公司审批，通过安全评价后方可进行作业。

（2）必须配备现场管理人员

（3）有限空间必须做到通风、检测、申报、现场监督等；

十二、相关方安全管理（工程部是重点）

1、这里主要涉及到工程物资部的项目施工安全管理，需签订合同，建立相关安全管理制度，对外包施工施工队进行安全教育培训，签订安全生产管理协议，《安全生产法》中规定，如果发生事故，公司负有统一、协调管理的责任，工程可以承包，安全不能承包。

2、事故处理：按照“四不放过”原则进行处理；

燃气公司安全员工作总结篇6