构建火电厂燃煤技术监督与服务创新模式

【摘 要】燃料工作与燃煤发电企业的安全运行、经济效益、能耗指标息息相关，然而目前国内较少有电煤技术的专业机构，对燃煤的技术服务更鲜有开展。本文介绍了华电集团煤检中心对火电厂燃煤技术监督与服务模式的探索和具体做法，对其他电力集团推动燃煤技术和管理工作具有一定的参考价值。

【关键词】火电厂；燃煤技术；燃料监督

燃料关系到火电厂的安全运行、经济效益、能耗指标，燃料的价格影响发电成本，燃料的质量影响机组能耗和运行。发电企业购煤成本基本在总成本的70-80%，煤量、煤质和煤价等环节是燃料管理工作的关键，每个环节中可能的微小疏忽，都会严重影响企业经济效益。然而，过去各电厂对于燃料的技术工作并不够重视，燃料从业人员的综合素质水平也不高，客观上也缺乏服务电煤技术的组织机构。因而华电集团公司从面向广大电厂燃料技术工作出发，成立了煤检中心，并探索构建火电厂燃煤技术监督与服务的创新模式，以提高燃料从业人员的技术水平，加强燃料管理和监督，研究煤炭的综合利用价值，制订和实施燃料技术管理措施，为发电企业提供专业的电煤技术服务。

1 燃煤技术监督与服务的主要内容

传统的火电企业技术监督主要包括节能、环保、电气、化学、材料等专业，但占电厂成本最高的燃料监督一直较少开展，如何做好电煤质检技术服务，提高燃料管理水平和人员技能是一个全新的课题。监督与服务要考虑到电厂燃料工作的各项技术方面，包括：现场环境与设施、操作人员的作业方法、仪器设备的准确性、质量控制措施、燃料验收的监督与监控、人员的培训与交流、燃料新技术的应用和推广等。要真正做到燃料工作全方位、全过程的技术监督指导，深入发现并解决电厂燃料工作中存在的漏斗和问题，达到减少燃料验收过程的损失、降低过程中人为因素的干扰、提高工作人员技能水平、加强煤炭综合利用的目的。工作的主要内容应包括：

1.1 燃料从业人员技能培训

对人员的培训应考虑基层员工、技术员、管理者等不同层次人员的工作性质和要求，针对性的因材施教。培训内容应切合不同人员的实际工作内容，让不能技能水平的人均能够得到授业解惑。培训方式可采取集中授课、现场指导、人员交流、专项业务等形式，结合人员特点和客观条件，灵活多变，适应场合。

1.2 仪器设备的性能检测

为排除燃料验收过程中人为因素的不确定性，入厂煤采制化全过程越来越多的依靠设备自动完成，并实现信息化、标准化的管理。设备性能可靠，检测结果准确是确保燃料验收公平公正的关键。大量自动化设备的投入也能够减少与煤炭企业之间的争议和纠纷，简化人员操作过程，降低劳动强度。但电厂人员主要的工作中心是确保安全生产，对设备维护和操作方法的钻研难以投入太多的精力。因此现场检测设备，可排查设备的缺陷，纠正不适当的参数设置，评估设备的可靠性，为设备更新淘汰和维护保养提供依据和指导。

1.3 燃料全过程监督指导

对燃料工作的监督服务最直接的做法就是开展现场检查，全面跟踪采制化的整个流程。对现有的燃料工作和制度管理进行查漏补缺，对发现的问题要求电厂及时整改，必要时应制定相关制度或措施，加强防范与管理。现场的监督指导也能够发现电厂的需求，及时开展有关课题的研究，为电厂解决实际问题。

1.4 燃料新技术、新方法的制定

成立煤检中心就是为华电集团创建电煤技术的专业机构，使之能够为集团公司有关燃料政策研究和制度修订提供参考和支持，其本身应具备较强的技术和科研能力，创新燃料工作的新技术、新方法，提高煤质分析检测水平。

1.5 标准化实验室建设

燃料验收过程应推广标准化作业和管理，并建立一套全面的质量保障体系，检测环境应符合标准要求；检测结果应可追溯、可溯源，数据真实准确，没有较大偏差；检测质量应可监控，确保不发生质量事故。开展标准化实验室建设有利于推进电厂配备可靠的入厂煤验收设备、改善燃料工作环境和设施，提升工作的机械化、自动化水平，同时完善机制、制度和质量控制体系。

1.6 燃料应用研究和技术推广

开展燃料应用技术的研究可提高煤炭附加值，加强煤场管理、掺配掺烧，推广先进煤炭检、加工处理测技术，为发电企业利用好煤炭，合理采购和存煤、配煤以及减少煤场损耗等提供必要的技术服务。

图1

2 创新燃料监督与服务的具体做法

围绕集团公司燃料工作的目标和要求，煤检中心不断摸索和创新，逐步打造了燃料技术监督、技术服务、技能培训、科技研发、技术推广五个平台，形成了一套有特色的电煤技术监督与服务模式。

2.1 多层次、多方位的技能培训

培训对象包括电厂基层质检员、技术员、燃料专工、管理岗位人员等，开展了多种形式的培训项目。（1）燃料专业人员取证培训。煤检中心精心选择集团内部具有承办大型培训能力的优秀电厂，采取封闭式学习，安排老师为学员答疑，并进行了实践操作考核，学员能够真正学到操作技能，培训合格即可满足上岗要求。（2）煤炭质检高级技术员培训。培训班针对各燃煤电厂的技术骨干、管理人员开办，目的是为了培养燃煤管理、燃煤技术方面的高级管理和技术人才，使之能够成为技术带头人，更好的监督管理。（3）电厂人员赴煤检中心交流实习。中心拥有众多检测设备，工作人员操作和理论水平较高，是电厂燃料人员理想的实践和进修场所。采取不收培训费且发放生活补助的激励政策，为电厂基层培养了大量技术能手。（4）采制化人员技能竞赛培训和支持。对区域技能竞赛的技术方案、集中培训、裁判和评判等提供服务，并从实际需求出发，不断创新竞赛模式。

2.2 煤炭采制化及计量仪器设备性能评价

通过设备的性能检测，可对采制设备的缺陷进行调整，确保检测设备结果准确。（1）机械化采制样机的性能试验。一般机构在进行试验之前通常不进行设备的调整和优化，煤检中心为做好燃料技术服务，在试验之前必须进行整体调整（包括采样头，破碎机，缩分机），调整后进行小试验，再进行整机性能试验。（2）增加和完善了采样机性能试验项目。内容包括整机偏倚，整机精密度，缩分机偏倚，缩分机精密度，全水分损失，缩分比试验，出料粒度分析等，从而能够系统、客观、准确地反应采样机的性能。

2.3 改革燃煤技术监督形式，拓展服务内容

煤检中心制定了集团层面的《技术监督实施细则》，通过不断改革创新，为电厂解决了大量实际问题。（1）采取飞行检查模式。现场监督采用不事先通知和随时随机的飞行检查方式，发现并解决现场真实存在问题，完全不同于通常的迎接检查和走形式的做法。（2）服务内容涵盖燃煤验收全过程。考查内容包括燃料工作体系、燃料管理制度建设与执行、接卸与煤场管理、燃料质量和计量验收、现场存查样抽检、抽检结果分析、期间核查、皮带秤校准等。（3）跟踪并落实整改。采用现场技术监督意见书的方式清晰地分类提出所发现问题、指导意见和整改时间，并持续跟踪至整改完成。（4）着力对新厂进行技术帮扶。新建电厂往往存在制度不完善，管理漏洞多，人员技能水平不高等问题。重点支持新厂可以把燃料技术管理缺陷消除在萌芽状态。

2.4 创新燃料工作新技术、新方法

作为电煤技术的专业机构，煤检中心一直关注燃料相关的新技术和行业标准，参与标准的编写、修订、评审。编辑和发行了《电力煤质技术》期刊，及时发布燃料的前沿技术、提供了管理和技术方面的交流与信息，推广电厂及煤检中心在燃料管理和技术方面的新方法，并参与集团公司有关燃料政策研究和制度修订。

2.5 为标准化实验室建设提供培训和咨询服务

自集团公司开始推广标准化实验室建设工作以来，煤检中心与各申请电厂保持密切交流，向相关电厂提供申请信息和技术指导，编制了集团级入厂煤验收标准化实验室评审细则，并为新建实验室规划、设备采购建议、实验室管理等方面提供技术支持。

2.6 深入燃料应用研究，深挖煤炭综合利用价值

煤检中心积极开展了以下课题：（1）低阶煤热解提质。提升煤炭品质、获取高附加值油气产品。（2）煤中有害元素燃前脱除。包括脱钠脱硫、脱灰降水，降低锅炉结渣积灰、SCR催化剂中毒等。（3）开发检测方法。如煤中氯含量测定、高钠煤灰熔融性测定、煤的自燃特性倾向研究等。（4）智慧（数字化）煤场与智能掺烧技术研究。将物联网技术与现代信息技术融于燃料管理过程，实现煤场智能精细化管理和科学、经济掺烧。（5）粉煤灰资源化利用。开发了粉煤灰分选磨细优化工艺、锅炉湿排灰渣中空粒子高效回收工艺、循环流化床固硫灰渣综合利用、烟气脱硫石膏综合利用等。（6）煤种对锅炉燃烧适应性研究。根据采集并检测现有煤种的煤质参数，通过理论模型计算、小型试验和现场试验等方式，将现有煤种与主力煤种进行掺配烧试验，最终评估其能否适应锅炉燃烧。

3 实施效果

煤检中心构建的火电厂燃煤技术监督与服务模式，从技术角度很好的规范了华电集团所属电厂的燃料验收工作，为企业提高效率、验收准确度、规范人员操作、查找掺杂使假、杜绝人为因素起到了技术支撑作用。通过技术监督工作的实施，提高的电厂的燃料验收水平，降低了在设备性能及人员操作方面带来的漏洞，减少煤炭储运过程的耗损，促进了验收过程的公平公正，提高了燃料管理的效果，为电厂效益增加深挖了潜力。

[责任编辑：汤静]