基于层次分析法制造型企业物资采购综合评价体系的研究

计划到材料验收入库乃至材料出库使用的整个过程。物资采购过程中易受自然因素、经济政策、价格变动等因素的影响，也存在把控不严、以次充好、弄虚作假、以权谋私等暗箱操作行为。因此，本文结合实际经验选取物资采购过程中重点需要考虑的5大指标作为综合评价体系的评价准则，这5大指标包括：一是采购物资的价格指标;二是采购物资的使用指标;三是采购物资的资金占用率;四是采购物资的质量保证;五是采购物资的质量指标。

按照层次分析法的基本步骤构造物资采购综合评价体系结构模型，如图2所示。该模型分三层，第一层为目标层，即评价物资采购方案的优劣;第二层为准则层，即评价物资采购过程中要重点考虑的各项指标;第三层为方案层，即待评价的采购方案。

由于各项评价指标单位不一样，为了消除彼此数量级的差别，需要对各项指标值进行规范化，如采购物资的价格指标的规范值为：

（5）

表3  层次分析模型的判断矩阵

要素

要素 X1 X2 X3 X4 X5

X1 x11 x12 x13 x14 x15

X2 x21 x22 x23 x24 x25

X3 x31 x32 x33 x34 x35

X4 x41 x42 x43 x44 x45

X5 x51 x52 x53 x54 x55

表4  物资采购各评价指标的判断矩阵

要素

要素 X1 X2 X3 X4 X5

X1 1 3 3 5 1/5

X2 1/3 1 1 3 1/6

X3 1/3 1 1 5 1/5

X4 1/5 1/3 1/5 1 1/6

X5 5 6 5 6 1

式中，Rt0.5A为采购方案A的价格;Rt0.5max为参与评比的所有采购方案中价格的最大值。以类似方法处理其他评价指标，这样就把各个评价指标规范在0～1之间。为了确定加权系数λi，需构造层次分析模型的判断矩阵如表3所示。其中，xij表示指标xi对xj的相对重要性。根据物资采购过程中的实际经验，通过定性分析，可得到如表4所示的各评价指标比较矩阵。

求得该矩阵的最大特征值为：λ=5.3858

对应的特征向量为：W=（0.3479，0.1501，0.1817，0.0699，0.9047），经计算，一致性指标CR=0.0861<0.1，故上述比较矩阵具有满意的一致性，数据可信。对特征向量归一化处理即可得到各指标的权重系数：λi=（0.2103，0.0907，0.1098，0.0423，0.5469），其中i=1，2，3，4，5。于是，物资采购的综合评价指标可写成：

四、实例分析

某制造企业为扩大生产能力，急需采购一批数控车床，通过对数控车床市场的调研和实际考察，初步选定了4套采购方案，表5为各采购方案的评价指标。

利用层次分析法建立的数控机床采购的综合评价体系，对拟定的4种采购方案进行综合的评价。按照规范化处理对表5中的数据进行处理得到表6。

将表6中数据代入物资采购的综合评价指标表达式得到表7所示的综合评价指标体系。

表7  数控机床采购的综合评价指标体系

综合评价指标 方案1 方案2 方案3 方案4

Qh 0.953 0.968 0.925 0.866

由表7数控机床采购的综合评价指标值可以看出，方案2的综合性能最好，其次是方案1，再次是方案3，方案4最差。因此，方案2可以作为本次物资采购的最优方案。

五、结语

通过分析制造型企业物资采购过程中出现的问题，本文采用定量定性相结合的分析方法，选择了物资采购中最关注的5个主要评价指标，运用层次分析法对这5个指标进行了加权量化，建立了物资采购的综合评价结构模型。对不同的物资采购方案进行全面、客观和科学的评价，并通过例证证明这是一种较为实用、有效的方法，不仅能改善单凭采购人员主观判断和指标重要性不清的缺点，并且为今后物资采购的决策者提供定量的参考指标，具有一定的应用价值。

（作者單位为中车四方车辆有限公司）

[作者简介：聂洪云（1980—），男，山东烟台人，本科，工程师，研究方向：物资采购。]

参考文献

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