铝合金门窗与百叶工程施工组织设计方案培训资料全 铝合金门窗施工组织设计方案

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页脚金茂书院（F98-2）1-7#楼工程铝合金门窗、百叶工程

施

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天豪门窗

年月日

目录

第一章编制概况――――――――――――――――――――――――4 第二章工程概述――――――――――――――――――――――――6 第三章施工总体方案――――――――――――――――――――――6 第一节编制目的――――――――――――――――――――――――6 第二节施工现场组织及平面布置―――――――――――――――――6 第四章施工组织管理构架及职责分工―――――――――――――――--7 第五章施工总进度及控制保证措施――――――――――――――――11 第一节施工工期总体安排―――――――――――――――――――12 第二节工期保证措施―――――――――――――――――――――12 第三节施工进度计划及机械计划――――――――――――――――15 第六章质量保证措施――――――――――――――――――――――17 第一节质量控制的原则――――――――――――――――――――18 第二节质量控制标准―――――――――――――――――――――18 第三节质量保证措施―――――――――――――――――――――18 第八章铝合金门窗构件厂加工―――――――――――――――――26

第一节铝型材的加工―――――――――――――――――――――26 第二节铝合金门窗厂加工工艺――――――――――――――――29

第九章铝合金门窗安装前的施工准备―――――――――――――――32 第一节施工准备总要求――――――――――――――――――――32 第二节施工安装的基本条件确认――――――――――――――――34

第十章施工安装流程及要领―――――――――――――――――――34 第十一章预计在施工时将出现的问题及解决方法――――――――――37 第一节测量放线定位―――――――――――――――――――――37 第二节玻璃及铝框――――――――――――――――――――――38 第三节胶缝质量―――――――――――――――――――――――38 第四节玻璃在铝框上的位置不正――――――――――――――――39 第五节横梁、窗框排水、泄水―――――――――――――――――39 第十二章成品保护的保证措施及工程保险―――――――――――――45 第一节生产加工阶段成品保护措施―――――――――――――――45 第二节产品包装阶段防护措施―――――――――――――――――45 第三节运输阶段产品防护措施―――――――――――――――――46 第四节施工现场产品防护措施―――――――――――――――――46 第五节工程保险―――――――――――――――――――――――47 第十三章与业主、总包方及其他专业的协调配合――――――――――47 第一节业主方面―――――――――――――――――――――――47 第二节建筑设计师――――――――――――――――――――――47 第三节监理公司―――――――――――――――――――――――47 第四节总承包方―――――――――――――――――――――――48 第十四章工程验收―――――――――――――――――――――――48 第一节隐蔽验收的验收制度――――――――――――――――――48 第二节分项工程完成后的自检制度―――――――――――――――48

第三节工程验收、竣工――――――――――――――――――――49

第十五章售后服务承诺―――――――-----------------------―――――――50

第一章编制概况

一、编制适用围：

本施工组织设计仅适用金茂书院（F98-2）1-7#楼工程

二、编制效用：

本施工组织设计是整个门窗工程具体实施的指导性文件。

1．施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其容进行工程施工。

2．对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。

3．在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。

4．根据工程施工的实际情况，适时进行容的调整修改。

5．将调整修改的容及时报告业主、总包和监理单位。

三、编制依据：

1．国家和行业颁布的现行铝合金门窗施工规和标准。

2．建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》。

3．金茂书院（F98-2）1-7#楼工程邀请招标通知书。

4．金茂书院（F98-2）1-7#楼工程设计施工图纸。

5．我司自身的设计、生产及施工力量。

四、编制原则

1．以工期、质量为中心，采取可行的施工措施，确保工程质量并按期完工。

2．本施工组织设计的原则有以下三点：

1)加强施工过程控制，针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订管理目标。

2)充分理解图纸，结合工程现场实际编制施工组织设计。

3)按ISO9001质量保证体系要求制订质量保证措施。在实施过程中加强检查、纠偏、评审，持续改进。

五、项目管理目标

1．工期及进度目标

我司将组织业务能力强、管理经验丰富、配合协调性高的项目管理人员组成项目管理班子，保证现场项目管理层高效、高质。派专人负责监督深化设计实施进度、主要材料及辅材采购组织、加工进度、现场施工进度，保证铝合金门窗制作安装工程与各栋号总包单位工期同步，并满足总包单位工期要求。

2．质量管理目标

在保证工程工期进度的同时，所有的工艺环节均按公司的ISO9001质量保证体系文件执行，并根据项目现场实际实施情况，结合公司质量管理程序文件，根据各工艺特点、过程要素及质量控制点，制订针对性的质量控制措施，消除项目实施过程中的质量影响因素，确保分项工程施工安装合格率100%，优良率达到90%，项目质量等级不低于现行国家及相关市关于各专业工程的质量检验评定标准的优良水平。

3．安全管理目标

服从总包方统筹安排，统一协调管理，积极配合业主及总包方完善工地现场的安全保障措施工作，所有施工安装工作均按公司拟定的操作规程执行，杜绝重大事故确保无伤记录。保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它重大事故。

4．文明施工管理目标

严格执行国家发布的建设工程文明施工管理的相关规定，做好现场施工人员文明施工宣传教育工作，材料按其功能和利用顺序合理堆放，有效安排工序作业时间，尽量避免干扰附近居民正常的工作、生活，同时及时清理安装作业面的建筑垃圾，保持安装现场容貌整洁有序，争创文明施工工地。

第二章工程概述

一、工程名称：

金茂书院（F98-2）1-7#楼工程

二、工程概况：

金茂书院（F98-2）1-7#楼工程，采用三星铝型材，玻璃采用亿特玻璃，五金件采

用“合和”五金件。

第三章施工组织总体方案

第一节编制目的

对整个项目进行统筹协调管理，结合工程的进度要求、质量要求及成本管理要求，制定切实可行的控制措施及工艺措施，使本工程保质、保量、按期完工。

第二节施工现场组织及平面布置

一、施工现场组织：

根据本工程的地理位置、建筑造型和要求的工期，结合现场实际情况，我公司准备安排1个安装施工队投入施工，现场施工人员约20人，科学地进行现场管理，充分利用铝合金门窗工程现场加工量少、现场安装施工时间短的特点，分成不同的作业区同时进行，我司安装队均从事多年的建筑外墙安装，他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。

二、施工平面布置

1) 材料运输

与总包方协商，由总包方统一协调，在规定的时间及围解决好材料、垃圾的垂直运输工作。

2) 临时设施

利用总包方提供的区域，在规定的区域搭设现场办公、材料库房及安装工人宿舍。