消防炮施工方案交新浦 水炮施工方案消防水炮安装施工方案百花范文网

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消防水炮施工方案

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一、工程概况

盐酸合成炉新增加一台消防水炮，为指导工程施工编制方案；

二、施工依据

1、 《建筑消防设施技术检验规程》DB51/280-1998

2、设计图纸

三、施工劳动力计划表及施工投入机械设备表

表3-1 施工劳动力计划表

表3-2 施工投入机械设备表

四、总体施工方案

4.1 施工工艺流程

消防水炮施工方案

4.2消防炮的施工方法

4.2.1 管网安装

1)管网安装前应校直管子，并应清除管子内部的杂物；安装时应随时清除已安装管道内部的杂物。

2)在具有腐蚀性的场所安装管网前，应按设计要求对管子、管件等进行防腐处理。

3)管网安装，消防水炮管道采用无缝钢管，焊接和法兰连接。焊接前炮管应打坡口或留缝，坡口或留缝应符合规范要求，焊接时一边焊接一边敲掉焊渣，表面应光滑，焊完即刷防锈漆。

4.2.2 消防水炮安装

消防水炮系统：消防水炮系统如图：

要求：垂直安装，根据现场位置情况定做支架固定管道，为方便水炮转动，要求法兰中心距离墙面不少于40CM，按照有关消防规范施工。

4.2.3 系统试压和冲洗

1）强度试验、严密性试验准备条件

系统试压前应具备下列条件：埋地管道的位置及管道基础、支墩等经复查符合设计要求；试压用的压力表不少于2只；精度不应低于1.6级，量程应为试验压力值的1.5-2倍；加设的临时盲板应具有突出于法兰的边耳，且应做明显标志，并记录临时肓板的数量。系统试压过程中，当出现泄漏时，应停止试压，并应放空管网中的试验介质，消除缺陷后，重新再试。系统试压完成后，应及时拆除所有临时盲板及试验用的管道，并做好试压记录。

2）管网冲洗准备条件

管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗顺序应先室外，后室内；先地下，

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后地上；室内部分的冲洗按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行。管网冲洗宜用水进行。冲洗前，应对系统的仪表采取保护措施。止回阀和报警阀等应拆除，冲洗工作结束后应及时复位。冲洗前，应对管道支架、吊架进行检查，必要时应采取加固措施。对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物、杂物的管段，应进行清理。冲洗直径大于100mm的管道时，应对其焊缝、死角和底部进行敲打，但不得损伤管道。管网冲洗合格后，并填写冲洗记录。

3）水压试验

水压试验时环境温度不宜低于5℃时，当低于5℃水压试验应采取防冻措施。当系统设计工作压力等于或小于1.0Mpa时，水压强度试验压力应为该工作压力的1.5倍。水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测管网应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05Mpa。水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24h，应无泄漏。

4）冲洗

管网冲洗所采用的排水管道，应与排水系统可靠连接，其排放应畅通和安全。排水管道的截面面积不得小于被冲洗管道截面积的60%。管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s；其流量不宜小于下表的规定。当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗，或采用水压气动冲洗法进行冲洗。

冲洗水流量如下：

管网的地上管道与地下管道连接前，应在配水干管底部加设堵头后，对地下管道进行冲洗。管网冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口处水的颜色基本一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与灭火时管网的水流方向一致。管网冲洗结束后，应将管网内的水排除干净，必要时采用压缩空气吹干。

五、质量和安全保证措施

5.1质量目标和安全目标

（1）质量目标：质量目标：严格按照国务院颁发的《建设工程质量管理条例》及国家和铁道部现行的工程质量验收标准进行施工，确保全部工程确保一次验收合格率达到100%。

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（2）安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立健全安全生产责任制，制定严密的安全保证体系和措施。杜绝重伤（及以上）施工安全事故；杜绝道路交通和铁路行车一般责任事故；杜绝一般火灾事故。

5.2建立质量和安全管理制度、体系

本着“追求卓越管理，铸造精品工程”的质量方针，建立以分部项目经理为首的安全、质量保证体系，在施工生产中，层层把关，精心组织施工，严格按照管理制度和体系的要求，做好各项工作，

5.3质量管理制度

1）教育培训上岗制度

组织参加施工的全体员工学习规范、规则和规定，熟悉施工的程序和质量要求，定期进行技术学习和考核。

本着对工程质量要高起点、严要求的工作态度，教育全体职工要牢固树立起“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”的思想观念，坚持“追求卓越管理，筑造精品工程”的质量方针，从每道工序开始，从分项工程做起，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。

2）质量检查制度

设立专职质检人员，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作，进行分项、分部和单位工程的质量评定。

对参加施工的人员、施工部位、完成时间和完成质量等情况进行登记，落认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则。

采取专人检查、班组自查、职工互查相结合的“三检”制度，坚持“自纠、自检、自控”的质量控制管理。确保各分项、分部工程均达到质量标准。

每周召开一次施工技术会议，总结和交流经验，提高施工管理水平，增强员工的责任心。

加强与建设、监理、设计单位的密切配合，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查监督。严格执行隐蔽工程检查制度。

3）质量交底制

组织全体人员认真学习施工方案，并进行工程技术、质量、安全的书面交底，找出质量安全重点监控部位和监控点，由专业工程师负责对班组进行分项书面交底，施工过程中全程实行技术指导，做到质量重点人人心中有数，全员参与质量

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管理。

5.4安全管理制度和保证措施

5.4.1 基本要求

1、操作人员进场，必须经过三级安全教育。施工过程中，定期召开安全生产会议，进行现场安全检查。

2、机电设备必须专人操作。操作时必须遵守操作规程，特殊工种（电工、电焊工等）必须持证上岗。

3、所有进入施工现场的人员必须正确系戴安全帽。

4、施工前要对所使用的工器具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

5、参加高空作业的人员必须身体健康，无高血压、心脏病等疾病，对不适于高空作业者，应及时调整。

6、做好施工现场安全警示标识和防护，要求明显、有效；现场材料、构件摆放均匀、整齐、平稳，防止构件变形和倾翻伤人，并留出足够的安全通道。5.4.2 施工用电安全技术措施

1、现场电气工作人员必须做到“配电箱装得正确、拆得彻底、修得及时、用得安全”。工地现场配电箱要编号，并按规定周期检查电箱的电气元件和箱体的完好程度，检查电气设备是否接地良好，现场线路有无乱拖、乱拉现象，违章时要及时发出通知，要求整改。

2、所有电路接线工作，必须由专业电工负责进行。

3、一般规定：

1）现场施工采用三相五线制，严格执行三级配电，实施“一机、一闸、一箱、一漏”制。

2）照明与动力线分开，插座上标明设备使用名称。

3）电缆线及支线架空或埋地，当架空敷设时应采用绝缘子。严禁直接将电缆线绑扎在金属架上，严禁用金属裸线绑扎。

4）所有电气设备和金属外壳具有良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电动工具应装有二级漏电保护开关。

5）开关箱的电源线长度不大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。

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4.4.3 高处作业安全预防控制措施

1）高空作业需配备安全带，在并增加安全绳，安全绳用钢丝绳横跨在两根钢轴上面。将安全带固定在钢丝绳上滑动行走。

2）水炮管道安装时采用25t吊车起吊与移动脚手架搭配的方法施工。首先在脚手架上将管道支架固定好，再将水炮管道和阀门在下面组装好后，用吊车吊到10米高，高空作业人员在脚手架上系上安全带后将水炮管道固定在支架上面。

3）高空桥架和线缆安装时，采用脚手架上安装。首先将桥架沿着桥架方向铺设通长安装，脚手架立杆间距1m，并根据规范增设斜撑，然后再在脚手架上铺设走道板，拉安全网，人在脚手架上安装。电缆在桥架安装完成后铺设。

5.4.4 既有线安全防护及要点措施

由于高级修场三级修调试库已经开通，接触网已经带电，在三级修调试库施工时需向动车客车段预约时间并增设安全防护人员。

首先根据动车客车段的要求，在库房内施工需有专人与调度预约施工时间，既有线施工必须有专业安全防护人员。故在调度室设置1人，现场三级修库和调试库各设置2人进行安全防护，800m对讲机6个等。调度室1人值班负责在调度室值班并通知现场安全防护人员施工时间，现场安全防护人员负责对现场进行防护，防止在接触网带电时有人攀高等。

5.4.5 工期保证措施

由于三级调试库已经开通使用，主要为动车服务，一旦发生火灾损失巨大，必须在最短的时间内将消防系统安装完成，防患于未然。为了在最短时间内保质保量的安装完水炮及控制系统，需要合理安排工期并投入更多的人力和机械等以保证工期。

5.4.6 防汛、防台风及雨季施工措施

上海属海洋性气候，雨季来得早，且持续时间长，降雨量大，地表水相当丰富，土质差，因此尽可能制定相应措施。

1）成立防汛、防台风及雨季领导小组，由副经理主抓此项工作，负责汛期日常工作的调度和指挥，作到统一协调、步调一致。注意收集天气预报信息，掌握汛期汛情动态，及早安排，防患于未然。

2）成立现场防汛抢险突击队，汛期、台风季节时工地设专人负责值班，储

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备防汛物资，作好防汛准备，制定专项防洪措施，并随时待命。

3）汛期增派巡守人员，备足防汛物资(如草袋、麻袋、粘土、草绳等)和防洪机械(如抽水机、潜水泵等)。

六、环境保护与文明施工措施

6.1 环境保护和文明施工目标

严格按照文明施工要求组织施工，成立以项目经理为首的现场文明施工领导小组，建立、健全组织管理机构，加强对管理人员和施工人员的教育，强化文明施工意识，提高文明施工水平。合理地布置材料、设备、建筑垃圾等的堆放场地，定点标识，施工场地及驻地及时清扫整理。

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