刷新乡村面貌,,释放环境红利

总结推广了市场化试点经验。2014年，相山区渠沟镇借鉴山东昌邑环卫管理模式，实施环卫保洁全域市场化运作，实现了城乡环卫一体化管理，为其他乡镇推行农村清洁工程后续管养市场化运作提供了借鉴经验。目前，全市已有9个乡镇对农村清洁工程后续运行实行市场化管理，其他乡镇也在逐步探索实施当中。

监督落实促长效

在积极推行“管干分离”的市场化运作模式的同时，各级政府坚持督查考核，实施三化并举，避免工作“一阵风”。市政府将农村清洁工程纳入各级政府目标考核体系，与各县区政府签订目标管理责任书，层层落实到单位、具体到人头，建立了较为完善的责任机制。出台了《淮北市农村清洁工程实施情况考核办法》和《农村清洁工程考核评分标准》，采取明查与暗访相结合，定期检查和抽查相结合方式，严格考核各县区农村清洁工程实施情况，每季度通报考核结果和排名，并将结果作为市级配套经费的拨付依据。部分县区还将镇容村貌纳入文明创建“五子登科”考核范围，引入第三方考核，保证了考核结果更加科学、公平，使农村清洁工程工作步入长效管理轨道。为强化对市场化作业的监管，各镇办结合实际制定了《环卫作业市场化运作考核细则》、《环卫作业质量标准》等一系列制度，细化标准，量化指标，建立健全现场管理考勤制度，把管理主体、保洁公司、保洁员有机地结合在一起。建立了主要领导重点督查，分管领导经常查，镇市容环卫管理办公室天天查，村两委负责人时刻查的全方位监管机制，监督管理走向常态化，促进市场化运作后环卫保洁水平更上一层楼。

百尺竿头更进一步，目前，淮北市农村清洁工程取得了阶段性成效，下一步，淮北市将继续将该项工作作为推进文明创建、扮靓美好乡村和建设精致淮北的重要抓手，进一步加大资金投入，创新管理机制，以机制保障为笔，以贯彻落实为墨，描绘出文明和谐社会主义新农村的美好未来。

（责任编辑：李利）